企业安全风险评估方法介绍、风险公告、隐患排查责任主体、隐患排查表（示例）.pdfVIP

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附录A

（资料性）

双重预防机制建设工作程序

双重预防机制建设工作程序见图A.1。

图A.1双重预防机制建设工作程序图

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附录B

（资料性）

风险评估方法介绍

B.1工作危害分析法（JHA）

B.1.1一般规定

工作危害分析的主要目的是防止从事某项作业活动的人员、设备和其他系统受到影响

或损害。该方法包括作业活动划分、选定、危害因素识别、风险评估、判定风险等级、制

定控制措施等内容。

B.1.2作业活动的划分

按生产流程的阶段、地理区域、装置、作业任务、生产阶段／服务阶段或部门划分，

也可结合起来进行划分，常见的作业活动划分如下：

——日常操作：工艺操作、设备设施操作、现场巡检；

——异常情况处理：停水、停电、停气（汽）、停风、停止进料的处理，设备故障处

理；

——开停车：开车、停车及交付前的安全条件确认；

——作业活动：动火、受限空间、高处、临时用电、爆破、掘进、吊装等特殊作业；

采样各种工序工艺作业；

——管理活动：变更管理、现场监督检查、应急演练等。

B.1.3作业危害分析的主要步骤

作业危害分析主要有以下步骤：

——划分并确定作业活动，填入作业活动清单，参照表B.1；

——将作业活动分解为若干个相连的工作步骤；

注：如果作业流程长、步骤多，可先将该作业活动分为几大块，每块为一个大步骤，再将大步骤分

为几个小步骤。

——辨识每一步骤的潜在危害填入工作危害分析（JHA）评价表，LEC法参照表B.2，

风险矩阵法（Likelihood/Severitymatrix，缩写L·S）参照表B.3；

——识别现有安全控制措施，可以从工程控制、管理措施和个体防护各方面考虑。如

果这些控制措施不足以控制此项风险，应提出建议的控制措施；

——对危害因素产生的主要后果进行分析；

——根据评价准则进行风险评估，确定风险等级，实施风险管控。

表B.1作业活动清单

（记录受控号）：单位:№：

序号岗位/地点作业活动活动频率备注

1

2

注：活动频率：频繁进行、特定时间进行、定期进行。

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表B.2工作危害分析（JHA）评价表

（记录受控号）单位：工作岗位：工作任务：№：

工作危害因素或潜在事件（人、主要控制风险

序号LECD

步骤物、作业环境、管理）后果措施等级

分析人员：分析日期：