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车管人员先进事迹总结

做好车辆管理工作，身为一名先进的管理人员，要不断地锤炼，不辞劳苦，不怕

连续作战，不断提升自己为人民服务的本领。这里为大家分享一些关于车管人员

先进事迹总结，希望能帮助到大家!

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在车辆管理服务部，只要提起______，人们都会竖起大拇指称赞：

“那是个棒小伙儿!”他积极向上、工作踏实、为人谦逊、勇于创新，多年的工

作经历证明他能够干一行，爱一行，专一行，在自己的青春和智慧无怨无悔地在

公司后勤战线上践行着努力超越、追求卓越的企业精神。

在参加工作的15个年头里，______同志先后在______供电分公司____公司、

____公司、____中心工作。在____公司及____公司工作期间，他勤学好问，积极

向老师傅学习，苦练技能，工作认真、踏实，先后在国内期刊上发表多篇论文，

取得工程师职称;在调入____公司办公室后工作后，他接手了新闻通讯工作，从

接手之日起，他便悉心学习相关知识，虚心向老同志请教，尽职尽责，找准切入

点，充分发挥宣传阵地的作用，大力宣传先进典型，发掘推广好的经验和好做法，

营造了上下齐参与、人人比贡献的良好氛围。________年，他来到____中心后，

又肩负起合同承办人的重任，在参加公司的相关培训之外，他努力学习《合同法》、

《物权法》、《公司法》等法律条文、储备专业知识，以对公司负责的态度高标准、

严要求，

在每一份合同的签订过程中都认真做好合同对方资质审查、相关调查及合同会

签工作，几年来，经他办理的____份合同全部按期履行，涉及合同金额____余万

元，无一疏漏。________年__月，车辆管理服务部成立时，需要一名富有经验、

责任心强的同志，经过领导慎重考虑将他派到车管部资产管理岗位上。

车辆管理工作涉及公司本部及公司下属的各个单位，历来是个难题，一管

就死，一放就松。而车辆管理服务部是公司顺应“______”体系建设而专门设立

的，车管部成立之时也正是公司快速推进“______”体系建设的关键时期，车管

部的工作必须为“______”体系建设服务，突破点在哪里?无规矩不成方圆，关

键就在争取公司领导支持，尽快发布车辆管理文件，以文件作为公司车辆管理工

作的基石。于是，起草文件的重任就压在了______同志的肩上。时间不等人，查

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阅国网公司、省公司的相关文件，在网上搜寻相关资料、拟写草稿、请示领导、

集思广益，讨论、修改，再讨论、再修改……公司领导的关注、车管部领导的期

盼，对______同志既是动力更是压力。面对压力，______同志没有退缩，他心里

想的是一定要以最快速度将文件通过审核，让公司的车辆管理工作与“______”

建设相匹配，终于，在四易其稿后，《______供电公司车辆管理实施细则》正式

发布了，面对领导赞许的目光，他知道自己啃下了一块“硬骨头”。

文件发布后，下一步就是摸清

“家底”，车管部管理的对象就是公司的车辆资产，如果不清楚公司范围内到

底有多少辆车，那管理又从何谈起呢?______同志主动请缨，一场车辆调查摸底

的“攻坚战”在夏日的酷暑中展开了。

那是一段记忆犹新的日子，那是一段披星戴月的日子，那是一段

争分夺秒的日子。从________年____月至____月，整整四个月的时间，______

同志每天都像一部处于高度运转状态的机器，统计、汇总由各个渠道而来的车辆

信息。由于多年来公司车辆数量不断增加，车辆来源也较多，有购置的、有租赁