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管理学原理_中原科技学院中国大学mooc课后章节答案期末考试题库
2023年
1.以下不属于描述组织结构特征范畴的是（）
答案:
综合性
2.途径目标理论中成就导向型领导除了对下属期望很高外，非常信任下属有能
力制定并完成具有挑战性的目标。
答案:
正确
3.在管理方格论中，（1.1）型的领导者类型属于________型管理。
答案:
贫乏型
4.费德勒的权变领导理论中将环境状况分为三个方面的情境因素，包括______，
任务结构和职位权力。
答案:
上下级关系
5.计划可以改变变化。
答案:
错误
6.管理的效率就是
答案:
正确做事
7.管理者具备的主要技能
答案:
概念技能_技术技能_人际技能
8.闵兹伯格人为管理者的角色包括三个方面
答案:
信息_人际_决策
9.管理是一门弹性学科
答案:
正确
10.管理学的研究对象主要是人
答案:
正确
11.卡茨越高层越具备（）技能
答案:
概念
12.领导与管理最本质的区别在于（）
答案:
是否有追随者
13.卡茨人为无论高中基层都需要具备（）技能
答案:
人际技能
14.做好计划工作是非常重要的，但它并非一件容易的事情。在执行计划的时候
要保持一定的灵活性，根据环境的变化不断对计划进行修订和完善。因此，
说明执性计划的时候要遵循（）原则
答案:
改变航道
15.计划的工作任务包括
答案:
5W2H
16.计划是一种约束，会降低组织的灵活性。
答案:
错误
17.目标管理的特点包括
答案:
重视成果_重视人的因素_建立目标锁链与目标体系_是一种参与管理
18.目标管理的提出者是（）
答案:
彼得﹒德鲁克
19.（）也被称为数字化的计划。
答案:
预算
20.组织比较适合的社会责任主要由什么构成
答案:
经济责任法律责任持续发展责任道德责任
21.管理道德是管理者与企业的精神财富。企业道德的四种不同观点主要有
答案:
道德的功利观道德的权力观公正观综合社会契约理论
22.一个管理者的行为合乎道德与否，是管理者面临的内外部因素相互作用的结
果。
答案:
正确
23.某些组织采用欺骗性的广告宣传、夸大其词的宣传报道，提供不安全或有害
健康的产品，故意向消费者隐瞒不利的产品成分或信口开河夸大产品的功效
等现象仍存在，属于组织管理道德失衡的表现。
答案:
正确
24.我国管理者道德失衡的原因包括
答案:
消费者自我保护意识差_市场经济体制不完善_信息不对称_企业价值取向的
偏颇
25.影响管理者道德的外部因素不包括
答案:
控制中心
26.影响管理道德的内在因素不包括
答案:
问题的强度
27.以下不属于非职位性权力的是（）
答案:
专长权
28.以下的领导影响方式属于内在影响的是（）
答案:
理性崇拜的影响
29.按照管理方格理论，哪种领导方式才最有效（）
答案:
团队型管理
30.领导生命周期理论中，与M4成熟型下属相匹配的领导者类型是（）
答案:
授权型领导
31.现代领导特质理论认为领导者的个性特征和品质是在后天的实践中形成的，
是可以通过培养和训练加以造就的。
答案:
正确
32.在领导生命周期理论中成熟度是指个体愿意完成某项具体任务的程度。
答案:
错误
33.矩阵型组织结构最大的特点就是打破了组织设计中______的原则。
答案:
统一指挥
34.组织设计中，如果组织规模既定，控制幅度和组织
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