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社区应急队伍管理制度范文

社区应急队伍管理制度

一、总则

为了加强社区的应急能力，提升社区居民的防灾减灾意识和自

救互救能力，建立和完善社区应急队伍管理制度，是社区发展

和居民安全的需要。本制度的编制旨在规范社区应急队伍的组

建、培训、管理等方面的工作，确保队伍的高效运作，提高应

急响应能力。

二、队伍的建设与组织管理

1.应急队伍的建设

（1）社区应建立统一的应急队伍，包括应急指挥部、救援队、

医疗救护队、心理疏导队、通信保障队等。

（2）队伍成员来源主要包括社区居民、企事业单位员工、公

安、消防、医疗卫生、通信等部门的专业人员。

（3）应急队伍的建设要根据居民的实际情况进行适当分区，

确保各个区域都有相应的队伍参与应急工作。

（4）队伍建设要注重人才培养，定期组织应急知识和技能培

训，提高队员的应急素质。

2.应急队伍的组织管理

（1）应急队伍组织管理由社区居委会和应急指挥部负责，应

急指挥部设立专职人员，负责队伍的日常管理、组织协调和培

训工作。

（2）应急队伍要建立队伍领导机构，明确各个职责和权限，

并制定工作规范，确保队伍的顺利运作。

（3）队伍成员要遵守队伍规章制度，服从指挥，严禁违反队

伍纪律，对违纪行为要及时处理。

（4）队伍成员要遵守队伍安全必威体育官网网址制度，严守队伍内部的秘

密和工作事项，不得泄露给外界。

三、队伍的培训与能力提升

1.应急队伍的培训

（1）队伍成员必须定期参加组织的应急培训，了解基本的应

急知识和技能，并具备相应的自我保护措施。

（2）培训内容包括但不限于：灾害防范知识、危险源辨识与

评估、紧急救援技巧、心理疏导、通信与保障等。

（3）队伍成员要定期组织演练，提高队伍应急处置的能力和

效率，不断完善应急工作体系和指挥体制。

（4）队伍应按照培训成果进行等级评定，鼓励并奖励优秀队

员，激励队伍成员积极参与应急工作。

2.能力提升

（1）队伍成员在参加培训后，可以根据自身情况选择参加进

一步的专业培训，提高自身的专业素养。

（2）队伍应与社区紧密合作，共同进行灾害风险评估，制定

详细、具体的防灾减灾计划，并进行定期的复查和更新，提升

队伍的容灾能力。

四、队伍的日常管理与运作

1.日常管理

（1）队伍成员要保持通讯畅通，保持与社区和相关部门的紧

密联系。

（2）队伍要及时掌握社区居民的基本信息，做好应急救援前

期准备工作，做到随时待命。

（3）队伍要根据社区实际情况，确定应急物资的需求，建立

物资储备体系，保证及时有效的应急救援。

2.应急响应

（1）灾害发生时，队伍要按照预定的应急预案迅速响应，及

时展开应急救援工作。

（2）队伍要根据灾害的性质和规模，进行合理的分工与协调，

确保救援工作的有序进行。

（3）队伍成员要严格遵守现场指挥的命令，按照预定的救援

流程进行工作，保障救援工作的安全和顺利进行。

五、队伍的评估与改进

1.队伍的评估

（1）定期对队伍的应急实力进行评估，包括队伍成员的知识

水平、技能掌握情况和培训成果等。

（2）评估结果要及时通报队伍成员，并提出相应的改进意见

和措施。

2.队伍的改进

（1）根据评估结果，及时调整和完善队伍的组成、管理和培

训等方面的工作。

（2）与社区居民保持密切联系，听取居民的意见和建议，作

为改进队伍工作的参考。

六、附则

本制度的解释权归社区居委会和应急指挥部所有，如需修改或

补充，应经过相关部门的审批，并及时向队伍成员公布。