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安委会办公室工作职责[安委会职责]

质量监督站

安全生产委员会机构职责及工作制度1目的

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，及时传

达上级和首钢长钢公司安全生产工作精神，布置、落实阶段性安全生

产工作，总结分析安全生产工作存在的问题，完善安全生产管理体制，

及时解决安全生产方面的重大问题，促进站安全生产管理水平的提高，

特制定本制度。2适应范围

质量监督站所属单位及所属被考核单位。

3安全生产委员会组织机构

3.1质量监督站及所属各车间均设立安全生产委员会。站安全生

产委员会组成结构。

安全管理委员会主任：站长

安全管理委员会副主任：生产副站长技术设备副站长

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安全生产管理委员会常务委员：安全管理员

安全生产管理委员会委员：生产管理科科长生产管理科调度长

综合管理科科长技术设备科科长督察服务科科长检验车间主任

理化车间主任检验车间副主任理化车间副主任。

3.2质量监督站安全生产委员会是站安全工作的最高议事、决策

机构，负责统筹、协调解决质量监督站所属各单位安全生产方面的重

大问题。

3.3各委员应对安全生产坚持“齐抓共管”原则，严格贯彻国家、

地方政府、首钢长钢公司及专业部门有关安全生产的法律法规、规章

及标准。

3.4各委员负责把各自管理的安全生产责任纳入各自职责分工以

及管理区域的从业岗位的职责范围，负好各自的领导管理责任。

3.5各委员应对站安全生产工作要相互支持、互为保障，并做到

责任无盲区，管理无死角。

3.6安全生产委员会设立办公室，负责协调安全生产委员会的日

常工作，办公室设在质量监督站生产管理科。

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4安全生产委员会主任、副主任、常务委员及各委员职责

4.1主任职责

4.1.1负责站安全生产委员会全面工作。

4.1.2督促召开单位每月安全生产分析会议，定期听取各委员的

安全工作汇报，组织分析安全生产风险，对有关工作进行布置。统筹、

协调解决站所属各单位安全生产方面的重大问题。

4.1.3贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安

全生产投入和有效实施，审议批准安全工作的年度计划和重大事故隐

患的治理措施等。

4.1.4贯彻“五同时”原则（即：在计划、布置、检查、总结、

评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作），落实

领导班子轮流现场带班制和安全检查制的同时，落实安全生产责任制、

安全生产规章制度和操作规程。

4.1.5组织事故情况调查、落实，及时、如实上报事故情况；按

照“四不放过”原则对事故进行严肃处理。

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4.2副主任（生产副站长、技术设备副站长）职责

4.2.1副主任（生产副站长）职责

4.2.1.1主持安委会全面管理工作。组织制定、修订站安全生产

目标管理方案和安全生产规定、办法。

4.2.1.2主持召开安全生产分析会，听取各委员对当月安全生产

分析和分析下月安全生产风险汇报，针对各委员所提问题和分析风险

所制定的措施，给予确认或建议，对安全生产方面的