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工程项目质量考核方案

一、引言

工程项目质量考核是指根据工程项目的特点和要求，对工程项目在各阶段的设计、施工、

监理等过程进行定期、有组织、有计划的检查和评价，以确保工程项目按时、按质、按量、

按标准完成的一项工作。质量考核工作的开展对于提高工程项目的质量水平、减少工程质

量事故具有重要的意义。

二、考核目标

1.全面提高工程项目的质量管理水平

2.加强工程项目各方主体的责任意识和质量意识，确保各方主体在合同约定范围内履

行职责，按要求提供服务、产品和工程质量

3.加强工程项目质量监督和管理，预防和控制工程质量风险

4.提高工程项目质量改进的针对性和效果

5.推动工程项目质量管理科学化、规范化、信息化发展

三、考核内容

1.设计阶段的质量考核

（1）设计文件的审查

（2）设计变更的管理

（3）设计人员的资格要求

（4）设计质量管理体系的运行情况

（5）其他设计管理情况

2.施工阶段的质量考核

（1）工程施工组织设计的合理性

（2）施工方案的编制及执行情况

（3）施工现场质量控制措施的执行情况

（4）施工过程中质量状况的管理

（5）施工单位的质量管理体系的建立与运行情况

（6）其他施工管理情况

3.监理阶段的质量考核

（1）监理服务的及时性和有效性

（2）监理工程师的资质要求

（3）监理管理体系的运行情况

（4）监理单位对施工单位质量管理的监督情况

（5）其他监理管理情况

4.工程竣工验收阶段的质量考核

（1）施工单位对工程的制造和安装情况

（2）施工单位对工程质量的保证和监督情况

（3）监理单位对工程质量的监督和检测情况

（4）其他竣工验收管理情况

5.工程质量整改情况考核

（1）对工程质量问题的整改措施和执行情况

（2）整改质量的验收情况

6.工程质量安全考核

（1）工程质量安全管理的规范性和有效性

（2）工程质量安全的控制情况

7.工程质量行为考核

（1）参建各方主体对工程质量的认识和态度

（2）工程质量行为评价

（3）工程质量行为纠偏情况

四、考核方法

1.定期检查

在工程项目进行中，定期对工程项目的各个阶段进行检查，发现问题及时整改。

2.抽样检查

随机抽取一定比例的工程项目进行检查，以保证考核的公正性和客观性。

3.随机检查

在工程项目的各个阶段随机进行检查，以确保工程项目质量的一致性。

4.排查检查

对工程项目的质量隐患进行排查，发现问题及时整改，确保工程项目的质量安全。

五、考核标准

1.根据行业标准和国家相关法律法规确定工程项目质量的评判标准

2.实行定性与定量相结合的考核标准，对重大问题进行定性评价，对一般问题进行定

量评价

3.采用多种考核方法，对工程项目的质量进行全面、客观的评价

六、考核结果处理

1.对考核结果进行评价分析，对问题进行分类整理，制定整改方案

2.对考核结果进行通报和记录，确保考核结果的真实可靠性，保证公平公正

3.对考核结果进行运用，推动工程项目质量的持续改进

七、考核责任

1.各参与主体严格按照考核流程和要求履行考核责任，如有不尽职、失职的单位和个

人，将进行处理

2.建立考核结果的追责制度，对有关单位和个人进行严格的责任追究，确保考核结果

的公正客观性

八、考核宣传

1.将考核结果向外公开，接受社会的监督

2.对考核结果进行宣传，倡导全社会关注工程项目质量，提高工程项目质量水平

九、结束语

工程项目质量是工程项目顺利进行、实现预期效果的重要因素，而工程项目质量考核又是

保障工程项目质量的重要途径。只有做好工程项目质量考核工作，才能不断完善工程项目

质量管理制度，提高工程项目质量水平，确保工程项目的顺利进行和顺利实现预期效果。