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规划计划管理部门的安全职责

主要包括以下几个方面：

1.制定安全管理策略和规范：安全管理策略是指明确安全目

标、原则和管理方式，规范是指制定各种具体的安全工作准则和

流程，确保工作的安全进行。

2.进行风险评估和安全演练：进行风险评估，确定存在的安

全隐患和问题，并及时采取措施进行改进和预防。定期组织安全

演练，提高应急响应和处理能力。

3.设计安全工程措施：参与项目设计和实施过程中，结合项

目特点，提出安全控制措施，确保项目的安全完成。

4.管理安全培训和教育：组织安全培训和教育，提高员工的

安全意识和技能，确保员工具备应对各类安全问题的能力。

5.建立安全监测和报警机制：建立安全监测和报警机制，实

时监测工作场所的安全状况，及时发现和处置各类安全隐患。

6.协助应急响应和处理：在发生安全事故时，积极响应并及

时处理，组织应急救援和后续处理工作，减少损失和影响。

7.安全宣传和宣导：通过宣传活动、内部通知等形式，提高

员工对安全管理的关注度和重视程度，加强安全文化建设。

8.审查安全管理制度和政策：定期对公司的安全管理制度和

政策进行审查，及时更新和完善，确保其与业务发展和风险变化

保持一致。

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通过以上职责的履行，规划计划管理部门将能够有效地确保

工作的安全进行，保护员工和公司的利益。

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