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煤矿机电装备及管理水平考核对标活动总结报告

根据“河南省煤矿机电装备及管理水平考核评价对标活动的实施方案”要

求，在08年8月份初次对标后，通过9月份、10月份整改，重新对矿机电装

备进行了对标，情况如下：排查结果得分为77.2分（较上次73.9分高3.3分），

评定我矿为机电安全运行矿井。

排查打分情况如下表格：

专业得分

大型固定设备（系数0.3）76（22.8）

井下带式输送机（系数0.1）76（7.6）

矿井供电（系数0.2）76（15.2）

井下轨道运输（系数0.1）64（6.4）

生产调度装备（系数0.1）74（7.4）

安全监控系统（系数0.1）91（9.1）

综采综掘（系数0.1）87（8.7）

全矿井装备77.2

一、各专业得分情况及整改计划

（一）、大型固定设备：得分76分

1、大型设备陈旧老化，超期服役，共扣2分。我矿北风井两台风机、副井绞车、

矸石山绞车、主井电机属陈旧老化，超期服役设备。

整改计划：北风井风机2008年12月前更换。副井绞车2009年10月底前更换。

矸石山绞车2009年2月底前更换。主井电机2009年2月底前更换。

2、发现一台禁用和淘汰设备扣1分，共扣3分。（同1）

3、单台大型设备没有按规定装设计量扣2分，共扣3分。我矿计量装置不全。

整改计划：所有计量装置在2009年2月底前更换新开关柜时装备完善。

4、现场检查一处高耗能、淘汰设备扣一分共扣2分。（同1）

5、无分时计量、分时计量考核不严格各扣0.5分，共扣1分。分时计量装置在

2009年2月底前更换新开关柜时装备完善。

6、信息化和自动化运行水平扣13分，信息化和自动化运行按照标准在2009

年开始实施，争取在2010年完善。

（二）、井下带式输送机得分：76分

1、未使用调速装置扣1分，共扣1分。我矿带式输送机都没使用调速装置。

整改计划：与矿结合处理。

2、主要带式输送机巷巷道不符合要求扣2分。我矿29、27主皮带巷由于巷道

变形均不符合要求。

整改计划：与矿结合重新整修巷道。

3、单台设备功率因数低于0.85扣0.5分，共扣2分。

整改计划：与矿结合购买电容补偿装置，对每部皮带安装电容就地补偿装置使

功率因数高于0.85。

4、主要带式输送机未按规定装设计量装置的单台扣1分，采掘工作面输送机未

按规定装设计量装置每处扣0.5分，共扣3分。

整改计划：与矿结合处理。

5、未按电能计量管理制度进行考核的不得分，分时计量考核不严格扣0.5分，

未按电能计量管理制度进行考核的不得分，共扣3分。

整改计划：与矿结合处理。

6、信息化和自动化运行水平扣13分，信息化和自动化运行按照标准在2009

年开始实施，争取在2010年完善。

（三）、矿井供电得分：76分

1、主要高压电气设备（变压器、高压开关等）达到国内先进水平不低于50%，

每低2%扣1分。共扣3分。我矿高压开关柜大部分不具备“五防”功能。

整改计划：2009年2月底前逐步将淘汰的高压开关柜更换完。

2、不使用不符合国家标准或行业标准的电气设备，发现一台不符合要求扣1

分，共扣3分。（同1）

3、不使用明令淘汰和禁止使用的电气设备，井下不得使用无煤安标志的电气设

备、电缆，发现一台不符合要求扣0.5分，共扣2分。（同1）

4、大型用电设备台台计量，一台不计量扣0.5分；矿井用电计量覆盖率不低于

80%，每低于1%扣1分，共扣2分。

整改计划：2009年2月底前更换高压开关柜后，做到大型用电设备台台计量。

5、实现分时计量，月平均高峰时段用电量不高于30%，每高于1%扣0.5分；

低谷时段用电量不少于40%，每低于1%扣0.5分，共扣2分。

整改计划：