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酒厂全套组织架构部门岗位职能设计及全套企业管理制
度汇编
1.高层管理层
-总经理：负责制定战略目标、决策和全面管理酒厂的运营。
-副总经理：协助总经理，负责各部门的协调与管理。
2.酿酒部
-酿酒师：负责酒厂的酿酒工艺和配方的研发与创新。
-酿造工人：负责实际操作酿酒设备、控制发酵过程等工作。
3.品质管理部
-品质经理：负责酒品的质量控制与管理，执行质量标准和检验流程。
-品质检验员：负责对原材料、半成品和最终产品进行检验与测试。
4.生产部
-生产经理：负责整体生产计划和生产线的协调与管理。
-生产工人：负责实际操作生产设备、控制生产过程等工作。
5.采购部
-采购经理：负责原材料的采购、供应商的选择与管理。
-采购员：负责具体的采购工作，提供合理的采购方案。
6.销售部
-销售经理：负责销售策略的制定和销售业绩的达成。
-销售代表：负责与客户洽谈、促成销售合作和推广产品。
7.市场营销部
-市场营销经理：负责市场调研、产品定位和市场推广计划的制定。
-市场推广员：负责产品宣传、促销活动的策划和执行。
8.财务部
-财务经理：负责财务数据的收集与分析，制定财务预算和资金管理。
-会计：负责核算和管理酒厂的财务情况。
9.人力资源部
-人力资源经理：负责员工招聘、培训与绩效评估等人力资源管理工
作。
-人事行政员：负责员工档案管理、薪资发放和劳动法律事务管理。
全套企业管理制度汇编
1.人事管理制度：包括员工招聘、离职、晋升、奖惩等方面的规定。
2.薪酬管理制度：包括薪资结构、绩效考核、福利福利待遇等方面的
规定。
3.培训管理制度：包括员工培训计划、培训方法、培训评估等方面的
规定。
4.质量管理制度：包括质量控制、质量监督、不合格品处理等方面的
规定。
5.生产管理制度：包括生产计划、生产指令、生产记录等方面的规定。
6.采购管理制度：包括采购流程、供应商评估、采购合同等方面的规
定。
7.销售管理制度：包括销售策略、销售报告、客户关系管理等方面的
规定。
8.市场营销管理制度：包括市场调研、促销活动、广告宣传等方面的
规定。
9.财务管理制度：包括财务核算、财务预算、资金管理等方面的规定。
10.安全生产管理制度：包括安全操作规程、事故预防、应急处理等
方面的规定。
以上是酒厂(酒业公司)全套组织架构、部门岗位职能设计及全套企业
管理制度的基本框架，具体内容可以根据实际情况进行细化和完善。
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