工厂管理规范.doc

办公室规章制度

1、严格遵守厂规厂纪，做好模范榜样作用。

2、注意形象，着装整洁，随时保持办公室清洁。

3、做好本职工作，了解其它友邻部门的运作状况，及时对生产中出现问题的地方提出意见，要互帮互学。

4、礼貌待人，对待工作要兢兢业业，做人要忠厚老实，处理问题要果断，落实工作要立竿见影，要以身作则，成为全厂员工的榜样。

5、厂领导不在的情况下，遇到问题要主动去解决，及时出谋划策，稳住员工的情绪，同时及时通知上级主管部门接手。

6、做好有关资料的存放及必威体育官网网址工作。

7、严禁在计算机上玩游戏等，违者以罚款处理。

8、牢记，办公室人员的言行不只代表你的个人行为，代表的是金一管理群体的素质。

采购部工作职责

1、严格遵守厂规厂纪，遵纪守法，廉洁奉工。

2、按厂部的实际使用情况订货，购买原材料时要把好质量关，严禁劣质原料进入本厂，对剧毒品采购，必须严格按照国家规定购买。

3、进出库单据一定要准确无误，凭证上必须要有资料、单价、金额及当事人签字。

4、购买原材料时要经常到市场或网络上打听价格，要做到货比三家，尽量做到物美价廉，降低企业运作成本。

5、对于第一次使用的新材料，要咨询相关资料，例如产地、各项技术标准、产品性能等，先少量试用，确认质量可靠后才批量购买。

6、采购辅助材料和其它杂物时也要精打细算，劳保用品发放要有标准，尽量做到降低运作成本。

7、原材料进库要清点、过磅核对后，仓库员才能给予对方签字确认及办理相关手续。

8、每月仓库报表及车间使用材料情况要及时整理，仓库每月月底应当清点库存，以便计划下月的采购指标。

9、及时了解原材料的使用效果和使用量，努力做好物料控制，对于废旧设备，要做到能修则修，使采购部变成一个盈利的部门。

10、及时完成采购任务，如因缺少原材料而造成生产停工或质量问题，厂部将追究赔偿责任。

财务部工作职责

1、严格遵守厂规厂纪。

2、财务是企业最重要的职能部门，也是一个企业的核心部位，同时是资料比较齐全的部门，对有些资料要做好必威体育官网网址工作。

3、每月的报表要尽量做到精确，如原材料入库、产品出库、销售量、现金流量、销售增长率、销售利润、各种成本、应收应付都要明细上报，报表要在下个月的5日前上报。

4、要做好每个月的资金安排。

5、做好现金管理，保险箱内现金存放不能超出规定数额。

6、及时核算工人工资，保证资料正确，避免劳资纠纷。

7、做到报销凭证不少于2个负责人的签字。

8、去银行提现金时必须要在2人以上，提取大量现金一定要保安人员或汽车接送，要做到现金核对不能外漏。

9、出纳人员由于个人工作失职造成经济损失，由出纳本人负责赔偿。

10、及时核算当日产值，同时必须及时做好外协客户帐目交于主管部门及时结算。

生产调度工作职责

1、严格遵守厂规厂纪。

2、工作认真负责，要尽量保质保量的完成生产任务。

3、科学合理的安排各车间的生产任务，如因工作失职，造成经济损失，由个人承担责任。

4、要及时掌握各车间的现场生产情况，出现问题，及时纠正。

5、对待客户要一视同仁，始终将质量放在第一位。

6、要经常与车间管理人员沟通，合理安排各车间的生产任务。

7、要将每天的生产任务报表及时上报统计员，报表数字要准确。

8、加工户的产品在进厂时必须要先经过仓库人员的清点或过磅核对数量后在开单确认。

9、要检查加工户的产品质量是否符合要求，如发现加工户的产品不符合要求，要立即通知对方进行处理或退还给客户。

10、由于镀件本身问题造成的报废，一定要向厂部反应，同时做好笔录。

11、严格做到不引进不使用劣质原料，不生产不输出劣质产品。

技术部的工作职责

1、严格遵守厂规厂纪。

2、带领车间有序生产，监督在生产过程的工艺操作。

3、及时检查出缸产品质量，对次品要及时处理。

4、要做到配方准确，用药科学。工作要仔细认真，投加药量要做好详细登记，决不能有丝毫的差错。

5、加药以后要经过试镀才能正式投入生产，如有发生问题为要及时处理，努力找出问题所在，尽量避免同类问题再次发生。任何批量性产品，都要经过试镀以后才能正常生产。

6、电镀电泳槽液的调配及添加，一律由技术人员进行操作。

7、要在保证产品质量的前提下尽量降低成本提倡文明操作，杜绝出现由于操作问题造成的原料浪费（主要是提缸带药水的问题）。

8、要做好每种颜色的配方记录，以便以后工作需要。要做好剧毒、化学物品、腐蚀性化学物品的安全工作，坚决做到用多少领多少，杜绝剧毒物品外流。

保安职责

1、严格遵守厂规厂纪。

2、上班时间衣冠整洁，保持值班室及门前卫生，注意言行举止，工作认真负责。

3、不允许其它人员在门卫室逗留，上班时间拒绝和他人闲聊和做影响工作的事情。