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机动车安检机构管理人员和专业技术人员岗位职责

机构负责人职责：

1）总经理即为本公司机构负责人，是本公司最高管理者，负责贯彻执行国

家有关的方针政策和贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和

持续改进管理体系有效性。

2）确立质量方针、质量目标，领导建立管理体系，为体系建立和运行提供

资源保障，并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性。

3）审批《管理手册》等管理体系重要文件。

4）确定本公司的组织结构与人员配备，明确岗位职能分工，任何技术负责

人和质量负责人，聘任专业技术人员和部门负责人，任命关键岗位人员，指定关

键管理岗位的代理人。

5）负责组织制定和审批经费预、决算，批准经费使用计划，签发本公司行

政文件；

6）公司内部建立适宜的沟通机制，并就确保管理体系有效性的事宜进行沟

通，充分发挥各职能部门的作用，协调各部门的工作。

7）负责设备配置，确保满足检测工作需要。

8）审批管理评审计划，主持管理评审会议。

9）应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织。

4）对因质量监督工作执行不力，造成质量安全事故负责。

技术负责人职责：

1）在机构负责人领导下，负责本公司技术运作的管理，为机动车安全技术

检验验工作提供技术资源。

2）了解和掌握机动车安全技术检验验领域技术的发展方向，组织探讨检验

方法和检验技术，确保本公司检验水平的不断提高。

3）组织处理检验工作中的重大技术问题，处理检验异常，批准例外情况下

的允许偏离。

4）组织编制和批准技术性文件，包括相关程序文件、作业指导书、仪器设

备操作规程和检验记录表格等技术文件。

5）负责仪器设备标准物质的管理及组织期间核查、比对能力验证等质量控

制活动，并对其结果的有效性进行评价。

6）组织编制和批准仪器设备周期检定、校准计划，按照计划组织实施。

7）负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批。

8）制定技术方面的员工年度培训、宣贯、考核计划，按照计划组织实施。

9）对本公司出具的检验报告的准确性把关。

10）质量负责人不在岗位时代其职责。

授权签字人职责：

1）负责对签发的报告内容、结论用语、信息的准确等进行审核；

2）负责对检测所依据的标准、检测方法、检验项目、使用的仪器进行审核；

3）负责对报告中的法定计量单位的使用及数据修约进行审核；

4）如发现已发出去的报告有误，应采取措施积极补救，能追回的应当追回，

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不能追回的应发补充报告，将损失降到最低。

质量负责人职责：

1）在机构负责人领导下全面负责管理体系的建立、实施和改进工作，有权

制止任何不符合管理体系要求的各种行为，贯彻执行《检验检测机构资质认定评

审准则》及本公司质量管理体系相关要求和持续改进管理体系有效性。

2）组织人员进行《管理手册》、《程序文件》和其他管理性文件的编写和修

订工作，及确保体系文件的有效性，并审核《质量手岫》与《程序文件》。