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建设系统新职人员培训第一阶段集中学习总结
—XX指挥部学员XXX
就当前铁路建设的需要,集团公司为今年建设系统新入职大学生精心安排了
集中学习、专业学习、现场学习和岗位见习锻炼四阶段的系统培训。近日,在南
京铁路会议中心开展的为期一周的集中学习阶段已经结束。培训内容详实,意义
深远,培训领导亲自上阵为我们上好了入路的第一堂课,系好了人生的第一颗扣
子。作为参与培训学员之一,深感幸运,更加坚定了自己奉献人民铁路,实现人
生价值的目标。
9月4日上午,在集团公司副总经理杨建中主持召开的开班动员中,建设系
统新职人员培训就此正式展开。在开班动员中,杨副局长介绍了上海局集团公司
的发展历史及近年来所取得的成就,尤其是近年来建设系统在高速铁路建设中发
挥了中流砥柱的作用,并展望了建设系统在十三五期间的规划。而建设系统新职
人员正是在这个时代契机之下的幸运儿,一定要培养好职业精神,提高专业素养,
迎接铁路建设新时期的挑战。会中,杨副局长对我们提出了三个方面的要求:1.
坚定信心,认清形势,投身于铁路建设中;2.努力学习,补强短板,争取成为行
家里手;3.惜时如金,注重创新,模仿终不成大器。杨副局长的讲话字字珠玑,
其中三个要求让我们倍感压力,同时也斗志昂扬,决心在铁路建设领域发挥自身
的力量。随后建设处副处长张骏主持开展了座谈会,人事处副处长李玉炜提出了
要珍惜机会,努力学习,提高责任感,紧迫感,严守纪律,加强补短板等要求。
第一阶段集中学习中,培训内容涵盖了上海局“十三五”规划概况、铁路建
设管理程序及各专业分工协作、站前工程、客站工程、四电工程、征地拆迁及对
外协调、安全质量管理、标准化管理、投资控制管理、物资管理等。授课领导倾
其所有,使我们从专业角度,管理角度更全面的去看待铁路建设的全过程。在培
训过程中我们不仅拓展了自身的专业视野,更重要的是了解了铁路建设项目管理
的程序,让我们从一个建设管理的“门外汉”成为了一个知道自己需要学习什么,
重点学习什么,必须学习什么的人。由于建设单位工作的对工作人员在专业能力
及综合素质上的高要求,作为建设管理人员,我们不仅要加强自身主专业的学习,
更要增强对其他专业的了解,只有做到站前、站后专业均有了解,工程、经济都
有涉猎,并不断加强自身的沟通协调能力才能成为一名合格的建设管理工程师。
在集中学习的最后一天,南京枢纽指挥部的领导带领我们现场观摩了在建工
程五峰山长江大桥,已完工工程南京南站。学员们切身实地的感受到了铁路建设
工程的复杂性与专业交叉的紧密性,由衷的佩服前辈们的协调组织能力与专业知
识储备,同时也让大家感受到了亟需持续学习成长压力与动力。
为期一周的集中学习阶段,我们完成了从一名在校大学生到入路职工的转变,
着重培养了对企业忠诚、在岗奉献、敢于吃苦等职业精神。作为第二批进入建设
管理系统的新人我们深感幸运,同时建设管理工作的对综合能力,专业能力的高
要求也让我们压力倍增。铁路建设的新时期带来的机遇要求我们化压力为动力,
在铁路建设中学以致用,奉献自己,实现价值。
本次培训中,首先感谢集团公司杨副局长的殷切教诲和期盼,感谢建设处张
骏副处长,人事处李玉炜副处长的谆谆教导,同时也要感谢各指挥部、合资公司
的各位领导在授课前的精心准备以及授课中毫无保留的传授专业知识及多年工
作的经验。最后特别要感谢班主任张西全高工,对会务工作及日常生活的精心安
排让本次培训工作得以顺利开展,培训中为大家解答了工作、学习上的诸多疑问,
正确的引到了大家的工作学习方向。
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