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2024年铁路项目部安委会制度范本

一、目的与任务

为了加强铁路项目部的安全管理工作，防范和控制安全风险，保

障员工的生命财产安全，特制定本安委会制度。

本安委会制度的目的是建立一种有效的安全管理机制，负责监督

和协调项目部的安全工作，推动安全文化的落地和发展，提高安全生

产管理水平。

本安委会制度的任务是：建立和完善安全生产管理制度，制定和

推动执行安全规程和标准；制定和组织实施安全培训计划；组织安全

检查和隐患排查，推动事故隐患的整改；处理和调查事故和其他安全

事件；协调各部门的安全工作，推动安全责任的落实。

二、组织机构

铁路项目部安委会下设办公室，办公室由项目部领导任命主任一

人，并组成安委会成员。

铁路项目部安委会成员由项目部的领导和各部门的负责人组成，

主任对成员负责。

三、职责和权限

铁路项目部安委会的主要职责和权限包括：

1.制定安全管理制度和流程，推动实施和监督执行。

2.组织制定和修订安全规程和标准，推广和宣传安全知识。

3.协调各部门的安全工作，推动各部门安全责任的落实。

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4.组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

5.组织安全检查和隐患排查，推动整改措施的落实。

6.处理和调查事故和其他安全事件，提出相关处理意见。

7.向项目部领导汇报安全工作情况，提出改进意见和建议。

四、会议和报告

铁路项目部安委会将定期召开会议，讨论并决策安全管理相关事

宜。

会议的议题包括但不限于：安全管理制度的制定和修订、安全规

程和标准的制定和推广、安全培训计划的制定、安全检查和隐患整改

的进展、事故和安全事件的处理等。

会议记录和决策要点将及时整理和归档，主任将及时向项目部领

导报告会议情况。

五、监督和评估

铁路项目部安委会将定期对安全工作进行监督和评估，发现问题

及时纠正，防范和控制安全风险。

监督和评估的内容包括但不限于：安全管理制度的执行情况、安

全规程和标准的贯彻情况、安全培训和演练的效果、安全隐患的整改

情况、事故和安全事件的调查结果等。

监督和评估结果将及时向项目部领导汇报，并提出改进意见和建

议。

六、附则

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本安委会制度自颁布之日起执行，如有需要，可以根据实际情况

进行修订和补充，修订和补充事项经安委会成员讨论和主任批准后生

效。

本安委会制度解释权归铁路项目部所有。

以上是2024年铁路项目部安委会制度的范本，具体内容和实施细

节可根据实际情况进行调整和补充。

2024年铁路项目部安委会制度范本（二）

根据2024年铁路项目部安委会制度，以下是其主要内容：

1.安委会的职责：负责组织、协调和推动铁路项目部的安全工

作，制定并完善安全制