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综合行政执法体制改革总结汇报调研报告--第1页
综合行政执法体制改革总结汇报调研报告
为认真贯彻中央、省、州关于机构改革工作的有关部署,
按照《机构改革方案》精神,根据中共省委办公厅省人民政
府办公印发《关于深化市场监管等领域综合行政执法改革的
实施意见》的通知文件要求,结合实际,在巩固前期改革成
果的基础上,继续深化综合行政执法体制改革,与县级机构
改革统筹推进、同步实施,进一步加大执法机构优化整合力
度,提高执法效能。按照中央省市对综合执法体制改革的政
策规定要求,我县稳妥有序地推进综合执法体制改革工作。
一、综合行政执法改革工作开展情况
(一)优化配置执法资源,凝聚执法合力。坚持相对集
中、优化整合的原则,将县相关部门的行政执法职责整合,
组建县综合行政执法局,为县政府工作部门,负责全县综合
行政执法的组织实施、综合协调和监督考核等相关工作。按
照成熟一批,划转一批的原则,目前已划转到位自然资源管
理(含规划执法)、城市管理、文化市场(除旅游执法)等
执法职能,下一步,将按照中央、省、州有关要求,将生态
环境、文化市场、交通运输、农业、市场监管等五领域的执
法队伍逐步划转到综合行政执法局,逐步实现“一个部门一
个机构管执法;成立综合执法大队,实行跨部门跨领域综合
执法;有效解决了多头执法和推诿扯皮问题。
(二)完善执法体制机制,提高执法效能。坚持无缝衔
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接、协同高效,拟出台了《综合行政执法实施办法(试行)》,
建立联席会议、信息共享、案件移送等行政执法与业务主管
部门、刑事司法部门的协调配合机制,形成事前预防、事中
检查、事后查处有机结合的长效监管机制;实行“局队合一”
体制,统一以主管部门名义执法,压实对主管部门履行行政
执法职责和加强队伍建设的责任;对执法规范、执法协作、
执法监督、执法保障等方面作出明确规定,进一步理顺职责
权限和运行机制,提高了行政执法效能。
(三)加强力量配备,优化人员编制。一是改变以往的
重审批轻监管的管理方式,把更多行政资源从事前审批转到
加强事中事后监管上来,并按照“编随事走、人随编走”的
原则有序整合执法队伍,将人员编制向执法岗位倾斜。二是
严把人员进口关,全面清理规范临时人员和编外聘用人员,
严禁使用辅助人员执法。三是对执法队伍编制底数进行锁定
管理,严禁挤占、挪用本应用于公益服务的事业单位编制,
确保有足够的资源履行综合执法职责。四是按照“老人老办
法、新人新办法”的原则,对干部职工作出妥善安排,不搞
断崖式的精简分流人员。
(四)规范运行机制,提高执法效能。一是全面清理规
范精简执法事项,实行行政执法事项清单管理制度,并依法
及时动态调整。二是全面落实执法责任制,严格限制自由裁
量权,建立健全权责明晰的监管执法责任体系和责任追究机
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制,大力提升执法效能。三是建立健全综合行政执法沟通协
调机制、联席会议制度、案件移送制度、联动协作机制,加
强执法协同,降低执法成本,形成执法合力。四是加快建设
执法队伍,实行持证上岗和资格管理,提高执法人员业务能
力和综合素质。五是加强综合执法经费保障,严格执行罚缴
分离和收支两条线管理制度,规范执法程序和执法行为。
二、综合行政执法改革工作存在的问题
(一)现行管理体制有待进一步理顺。一是新组建的
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