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Canbvmh搅拌站各岗位职责和财务制度--第1页

生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。生命中，不断地有得到

和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，

是不是永远不会消失？

前言

为了满足砼需方的要求，确保商品砼质量，提高本站在广州市同行中的地位、提高砼生产质量水平，贯

彻执行本站质量方针（质量第一，服务周到，以最优秀的砼满足业主和社会特制定本站混凝土质量保证

程序文件。

1、概况

1.1依据

1.1.1GB/T19001-ISO9001国家标准。

1.1.2XX三局(广州)一公司各项管理制度。

1.1.3XX三局(广州)一公司质量保证手册（ISO9000-TQM）。

1.1.4本站所承建所有砼工程及业主、自身要求。

1.1.5国家颁发的建筑安装工程施工和验收标准及有关的技术规范标准。

1.1.6国家及地方颁发的法规和汇编的相关文件。

1.2目的

1.2.1实施企业的质量方针与本站承建工程砼的质量目标

1.2.2达到合同要求及我方对业主的承诺及社会责任

1.2.3建立健全公司质量保证体系，并进行有效控制

1.3所供工程概况及合同概要

1.3.1工程概况，如砼量、砼最高等级、原材料要求、砼技术要求、砼作业情况等。

1.3.2对该工程名称、层数、结构情况、工程地址、环境、工期要求、业主名称、监理单位、工程特点与

关键所在及施工工艺应有所了解和掌握。

2、管理职责

2.1目的

建立较完善的管理制度和岗位责任制并落实到质量控制的各相关部门，加强所有员工的工作积极性和提

高其工作技能,提高本站砼的设计、生产水平，提高本站在同行中的信誉和知名度,使企业能得以发展壮大。

管理评审，加强体系的严密性。

2.2适应范围

适用于本站有关质量控制的所有部门。

所有质量体系有关的文件和规范。

所有的生产活动。

所有的生产结果。

对可能出现的问题的预防。

2.3职责

本程序由站长负责，生产部、技术负责人及相关部门认真落实执行。

本站员工有直接执行的权利和义务。

2.4工作程序

2.4.1根据企业的规模及性质，搅拌站班子中包括：搅拌站站长、副站、技术负责人、试验室（含质检）、

生产部（含安全）、办公室、财务、人事、销售部、物资部、车队、机械设备管理人员、资料管理员、

保卫。

2.4.2管理评审每年至少一次.

2.4.3管理评审的内容包括质量方针、目标实现程度、质量体系运行、分析质量事故。

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2.4.4管理评审由站长组织，由站技术负责人主持，由各相关管理人员参加。

2.4.5管理评审的会议纪要。

2.4.6搅拌站架构图

站长

副站长

生产部技术部车队设备维修财务部销售物资办公室

计量组试验室质检组物质组销售组保安组后勤组

2.4.7管理人员一览表（见相关规定）

2.4.8各级人员岗位职责

2.4.8.1站长岗位职责

（1）认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，负责对搅拌站的全面管理。

（2）制定本公司混凝土质量总目标，控制各个时期的质量计划。

（3）组织推动砼全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。

（4）负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究

制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。

（5）坚决执行岗位责任制，对安全和质量负领导责任，并负责审批和处理所属的工作问题。

（6）负责整个站的行政工作。

（7）负责主持编制企业各项规章制度，并督促检查各项制度的执行和落实情况。

2.4.8.2副站岗位职责

（1）协助站工作，执行站长分工，完成分管的各项工作任务，带头遵纪守法、尽忠职守，直接对站负责。

（2）参加分管工作的各专业会议，并布置、落实、检查有关部门的各项工作。

（3）组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实，检查和监督有关部门工作的