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各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责--第1页

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各部门信息安全管理职责和流程及岗位职责

为实现平台信息化目标,规范平台信息化建设,建立和完善平台信息化管理体系,

明确管理职责,保障平台公司信息系统安全、高效、稳定运行,为公司提供准确、有效

的财务、生产、技术及其它相关信息,为公司高层科学决策提供依据,从而进一步增强

企业的核心竞争力,特设立集团信息部,统筹管理信息化建设,向技术总监负责。

一、组织架构

公司技术总监

IT维护主管

系系项信软资

统统目息件料

管维组管开管

理护组理发理

员员长员员员

二、公司信息部部门及岗位职责

1.信息部部门职责

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(1)负责集团信息化建设的总体规划及网络体系结构的设计,负责集团信息化系统

选型工作,并负责编制集团信息化总体规划与选型报告,并报集团领导审批。

(2)负责集团信息化系统的推进与执行,负责集团信息化项目实施工作的日常管

理,并协调解决项目实施过程中碰到的问题。

(3)负责组织调研集团各部门信息化需求并汇总,负责组织集团财务、生产、技术、

办公自动化系统软件的开发,使公司信息化系统形成一个无缝连接的整体。负

责公司各种汇总报表、查询软件、分析软件的二次开发,为领导决策和各业务

经营环节提供及时、准确的决策信息。

(4)负责集团所有信息化项目的持续改进与日常维护,负责公司计算机网络及信息

管理系统的安全管理、技术支持和维护工作,在保证公司的计算机网络安全运

行的前提下,树立服务意识,为公司领导、各业务职能部门提供最优质服务。

(5)负责公司人员计算机应用方面的培训,提高公司计算机应用的整体水平和办公

效率。

(6)负责公司计算机及相关设备的采购及维修计划编制。

2.岗位职责

1.信息部部长

(1)在集团常务副总裁的领导下,负责主持信息部的全面日常工作,负责制定本

部门的管理制度及组织建设,并监督本部人员全面完成部门职责范围内的各项

工作任务;负责本部门员工的工作检查、考核及评价。

(2)贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强与集团各

部门的协作配合,做好衔接协调工作;

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(3)负责集团信息化系统总体构架,构建集团信息化实施组织,结合业务流程、

项目管理,实施公司集成信息化系统。

(4)负责控制信息化项目预算。负责控制本部门信息化预算,降低费用成本。

(5)负责集团信息化项目关键控制点的监督、控制和风险评价;

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