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安全生产会议制度

1、项目部召开定期和不定期安全例会，每月必须召开一次定期安全例

会，根据现场的实际情况和安全形势有必要时组织召开领导小组会议和安

全生产专题会议。

2、安全例会由项目经理和分管安全生产的领导组织召开，相关部门领

导和相关人员参加。

3、主要内容是通报安全生产情况，包括违章违纪事件，研究安全工作、

分析形势、制订措施、落实责任、布置安全工作。

4、安全资料员要做好例会记录，记录内容要齐全，尤其是重大问题形

成的决议及执行结果应有记载。

安全生产责任制及考核制度

一、安全生产责任制度

项目部实行安全生产责任制，明确各级领导和职能部门的安全生产责

任，认真履行安全生产职责。各职能部门要各司其职，各负其责。要建立

起严密的全员、全过程、全方位的安全生产保证体系。

（一）、项目经理安全生产责任

1、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度

和安全操作规程，对所负责承担的施工项目安全生产负直接责任，不违章

指挥、制止冒险作业。

2、认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，

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对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

3、负责组织落实所管辖施工队伍三级安全教育、常规安全教育、季

节转换及针对施工各阶段特点等进行各种形式安全教育；负责组织落实所

管辖班组（包括外协施工队伍）开展各项安全活动，学习安全操作规程；

负责组织落实所管辖施工队伍中特种作业人员安全培训工作和持证上岗监

督管理工作。

4、严格按照施工组织设计中安全技术措施具体要求，设置所有安全

防护设施并组织维护；对所管辖施工现场中所设置安全防护设施完整、齐

全、有效性负直接责任。

5、经常检查所管辖施工队伍（包括外协施工队伍）作业环境、设备

和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施

工，必须检查作业人员及各种设备安全防护设施技术状况是否符合安全标

准要求，认真落实书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行。

接受安全管理机构或人员安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。

6、对工程项目中采用新材料、新工艺、新技术，接受项目技术人员

及上级安全管理人员指导。发现不安全问题及时停止施工，人员、设备撤

离危险区域，并上报领导或有关部门。

7、发生因工伤亡和重大未遂事故必须停止施工，采取应急措施，组

织对职工伤亡事故现场抢救工作，采取应急措施，保护现场，防止事故扩

大。同时立即上报，对重大伤亡事故和重大未遂事故，必须查明事故原因，

落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方可恢复施工，不得擅自撤除

现场保护设施，强行复工。

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（二）、项目书记的安全生产责任

1、积极协助项目部经理，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、

政策，执行上级的各项安全管理规定，积极支持和指导职能部门和安监人

员的工作。

2、负责政治思想教育和安全教育工作，充分发挥广大党员干部在安

全生产工作中的骨干作用。及时掌握员工在施工过程中的思想动态，解决

员工的思想问题，消除后顾之忧，不断提高员工的安全意识。

3、组织广大干部群众在施工现场开展多种形式的安全生产等活动，

宣传在安全生产方面的先进典型，积极维护员工劳动保护权