采购经理年终工作总结参考范文(2篇) .pdfVIP

采购经理年终工作总结参考范文

时光如梭，转眼即将告别____年，回顾过去的一年工作，内心不

禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很

多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总

结如下：

一、积极开展工作，力求业务能力不断提高

1、踏实认真，更好的完成本职工作。

一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部

和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原

因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但

我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人

原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制

到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共____

个制造号的生产任务。

另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且

能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利

进行。

2、千方百计，降低采购成本。

采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到

最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大

部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。一年中

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我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在采购过程

中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基

础上才与供应商确定最终的合作。

上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应

商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多

多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调

整，确保了生产的顺利进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部

门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧

密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部

门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分

析与表达能力等都有了显著的提高。

二、严格要求自己，摒弃工作中的不足

虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不

足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，

对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复

杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题

的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。今年面对的最

大压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以

及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工

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作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的

工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断

的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工

作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐

劳，知难而进，积极进取的工作作风。

时光又将翻过____年的最后一页，步入新的一年，面对突然恶化

的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也

会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的

学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。

采购经理年终工作总结参考范文（二）

一转眼间____年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事

的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,

在总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,____年共完成甲供材

料设备采购计划____份,新签合同份,完成乙供材料计划核批价格份,共计

完成材料设备采购计划____份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的

任务,采购工作总结如下：

一、完成工作方面

1、完善制度,职责明确,按章办事.____年通过组织学习《采购管理

战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操

作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导

书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.