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医院2014年度安排部署

工作会议上的讲话

同志们：

今天我们在这里召开2014年度医院工作会议，就是为

了回顾和总结2013年的工作，发扬成绩，找出差距，早算

盘、早准备、早计划，理清2014年工作思路，明确目标，

突出重点，提高认识，统一思想，坚定不移地推进医院持续、

稳定、健康发展。

2013年是医院工作转入业务建设的转折年，全体职工克

难战困，勤恳工作，全面完成了2013年工作目标任务，各

项工作齐头并进，增强了大家的工作信心，激发了工作热情。

在医院2014年工作计划中，突出“一个中心”和“三个重

点”，确定8大工作目标，并对开展工作提出了躯体做法和

要求，请大家围绕目标任务，创新工作，认真落实。

为适应工作需要，医院全体职工工作分工有所调整，是

结合医院工作需要的责任共担，是为了更好地开展工作，医

院是一个有机整体，分工不分心，不能搞独自为政、划条块

势力范围。对工作分工，我认为有三个原则：我对上级负责，

分管领导对我负责；我对分管领导负责，分管领导要对职工

负责；职工对领导负责，职工对自己负责。

下面，我就贯彻落实这次会议精神，促进医院可持续发

展再讲几点意见：

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一、进一步勤奋学习，苦练内功，不断提高自身综合素

质

这个话题，我和大家讲了5年多了，年年讲，年年改，

年年总有小进步，就是效果不显著。关键是不少医务人员没

有意识到学习的重要性，更没有意识到不学习的危害性，学

习可以长知识长见识，学习可以强内功强素质，如果说一个

团队学习与不学能决定一个单位的荣辱兴衰，那么团队综合

素质的高低能决定一个单位的生死存亡。此话绝非危言耸

听，很难想象如果是一群不学无术，素质低下的人，他怎么

能托起人民医院希望的明天？只有一个高素质的群体，一个

学习型的团队，才能确保单位的健康可持续发展，才能确保

单位的长治久安，繁荣富强。

二、进一步解放思想，更新理念，不断强化跨越争先意

识

面对近两年来医院的快速发展，不少同志时刻保持着清

醒的头脑，都会自觉地去寻找自身的不足，检查存在的差距，

来鞭策和鼓励我们积极工作。也有少数同志感到很满足，很

了不起，有点安于现状，殊不知，这几年，各家兄弟医院都

在大踏步的跨越式前进，我们既不是最苦的，也不是最忙的，

更不是最好的。我这样说，决不是否认我们已经取得的成绩，

我也不是看不到我们的发展优势，我们正在通过全体医务人

员的共同努力，创造我们的前所未有的发展机遇，但我更担

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心的是我们会在成绩、优势和机遇面前反而沾沾自喜、掉以

轻心，在激烈的挑战中因循守旧、不求创新，在困难和问题

面前更是畏首畏尾、驻足不前。如果这样，历史的延续可能

保住了我们这一代人衣食无忧，但医院的未来在这里将会失

去依托，优势和机遇只能是昙花一现。正所谓：“机不可失，

时不再来”，能否抓住机遇，就看谁的思想更解放，行动更

迅速，作风更顽强，措施更扎实；机遇具有挑战性。所谓“天

予不取，反受其殃，时至不迎，反遭其累”，就是这个道理。

在今后的各项工作中，我们一定要解放思想、更新观念，不

断强化拒绝平庸、追求卓越、抢抓机遇跨越争先的意识，勇

于向强者亮剑，与高手过招，自强不