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押运公司规章制度

押运公司规章制度

篇一：

押运员管理制度押运员管理制度

1、押运员必须通过岗前培训及安全学习、培训等公司组织的活动，

了解并熟记自己所需押运的危险化学品的危险性，危害性，物理化学

特性，事故应急救援措施等专业知识，押运过程必须按操作规程进行

作业。

2、协助驾驶员做好出车前、行车中和收车后的车况检查，确保车

辆技术状况良好、证件齐全、安全设施设备齐全有效，证件及押运证，

对运输全过程实施监管。

3、装车时协同驾驶员及有关工作人员详细核对货物名称、数量是

否与托运单相符，认真检查货物包装、标志，不符合安全规定的拒绝

装运，携带道路运输危险货物安全卡，并认真熟悉所运输介质的理化

特性及应急措施。

4、行车过程中，押运员必须坐在指定的位置上，严禁搭乘无关人

员；严禁烟火，督促驾驶员按规定的行车时间和路线安全行车。

5、运输途中需停车时，必须远离公共场所、政府部门、重要建筑

物，居民聚居区等地，押运员必须在车旁值守；若不得已要在上述场

所停车，押运员采取必要的安全措施且需征得当地公安部门同意。

6、危险货物安全运抵指定位置后，押运员负责按运单记载事项向

收货人交付，签收；交接双方点收点交。

7、运输结束后，危险货物车辆和防护用品应按规定到指定地点洗

刷除污，并协助驾驶员做好收车后的检查。

8、危险货物运输车辆在发生重物大事故时，押运员和驾驶员应做

紧急处理；事故信息应由如下顺序传递，汇报公司，公司汇报运管处，

报告保险公司，并督促其速到现场，报交警；当事人写事故真实书面

材料，并接书面材料记载内容向各方表达，配合公安交通等部门做好

事故处理工作。

篇二：

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保安公司工作职责和管理制度.以及押运职责制度总经理职责

总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作，对公司的发展

方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职工管理、队伍建设等工

作负有领导责任。

1、贯彻、执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，

执行人民警察的条令、条例和规章制度。

2、对公司发展方向、目标规划、重大事项决策及经营管理的工作

负有领导责任和决策权。

3、坚持社会效益、经济效益并重的原则，保证公司在法律允许的

范围内开展经营活动，并根据实际情况，适时做出决策。

4、对公司建设、职工管理教育、队伍建设等负有领导责任。

5、严格行政管理，加强机关建设，使部门协调一致，提高办公效

率。

6、建立健全党、团组织，关心、支持党群工作。

7、定期向市局领导汇报公司经营状况，自觉接受市局党委领导和

治安支队业务管理和监督。

8、领导公司完成市局赋予的其它任务。副总经理职责

1、协助总经理实现公司工作目标，积极做好分管工作。总经理不

在时，受托代行总经理职责。

2、研究制订公司发展规划和实施方案，当好总经理的助手。

3、协调好公司上下级关系，充分调动全体员工的积极性和创造性，

努力完成公司各项工作任务。

4、协调好与用人单位的关系，千方百计为客户提供优质服务。

5、协助总经理抓好保安队伍建设和安全管理工作，督促检查各项

工作落实情况，及时解决和处理工作中出现的问题。在总经理的领

导下开展工作，协助总经理处理日常行政工作。

1、协助经理组织召开