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2024生产部门年终总结范文报告--第1页
2024生产部门年终总结范文报告
2024生产部门年终总结范文报告（通用17篇）
2024生产部门年终总结范文报告篇1
时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来
新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的
密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各
项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们
公司明年更美好。
一、工作回顾
1、产品产量方面
过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，
批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止20xx
年12月12日共完成两成结构产品40KKPCS三四层结构产品3KKPCS.
为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用
有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了
基础。
2、产品品质方面
在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率
达到98%，三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提
高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定
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2024生产部门年终总结范文报告--第2页
会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响
到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而
确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情
况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本
部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入
岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工
的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部
门有了如今的良好局面。
5安全生产方面
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，
随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全
隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和
设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成
绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
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1)员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，
漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产
品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质
量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地
带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执
行力不到位的现象。
3)缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速
增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过
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