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国水泥厂质量处
宁
部分制度
管理
编
汇
Q/NB00.01-2-05
K-7.5020
控_______
受号：_________
批准人___________
：_____
发布日期20年月1一
：058日
施期05年月日
实日：2081一
目录
1、质量处交接班制度011
2、质量处计量管理制度022
3、质量处仓库管理制度035
4、质量处据信息传递制度046
5、质量处值计算及修约制度0511
6、质量处职员培训制度0613
7、质量处职员聘用制度0715
8、质量处岗位竞聘制度0816
9、质量处工资考核办法0919
10、进厂原燃材料取样、检验和验收制度1028
11、对比试验管理办法1132
12、水泥（熟料）出库管理制度1233
13、干法一、二线窑入窑分解率考核细则1335
14、报出据材料审批程序1435
15、质量处环境责任制1537
16、化学药品贵重物品管理规定1640
17、废酸废液排放及放射性物质管理规定1741
18、关于低等级水泥改装高等级水泥时
冲缸库（）管理规定1841
19、干法二线堆棚熟料装车发运管理规定1943
20、质量处两考一评实施细则2043
质量处交班制度
为加强质量处内部管理，确保每班工作交接清楚有效，特制定本制
度。
1范围
用于质量处内部交接班、班前会及班组安全例会的管理。
2相关文件
化验室工作手册
3交接班会
3.1交接班会于每班前15分钟召开，由当班人员及接班人员参加。
3.2由值班长主持召开交接班会，在本岗位严肃认真、实事求是、一丝
不苟，逐条逐件交清、接清。
3.3值班长要详细了解上一班生产控制情况，然后向各岗位布置本班任
务和生产控制要求。
3.4各岗位要在接班后向值班长反映交接班情况，听取值班长工作布置。
3.5交班人在下班前必须认真填写交接班记录，检查仪器设备试验记录、
清洁卫生等，本班任务不得留给下一班。
3.6接班人应根据交接班记录，逐项检查是否符合，并详细了解本班情
况。
3.7接班人经检查符合交接班要求，了解清楚各种情况后，在岗位记录
上签名后，交班人方可下无，未被发现的问题由接班人负责。
3.8接班人未到，交班人不得离开岗位，必须继续工作，经值班长安排
好工作并同意后方可下班。
3.9接班人接班时发现岗位无人时，必须向值班长反映后作好记录，并
及时检查后接班工作，未向值班长反映的问题由本班负责，如不向值班
长反映，一旦发现后，按违反交接班制度处理。
3.10不准信用交接，因请假提前离岗的须经值班长同意，由值班长负责
交接工作。
4班前会
4.1班前会于每班前15分钟召开，由当班人员参加，班组长
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