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2024年财务处工作安排与计划(二篇)--第1页
2024年财务处工作安排与计划
一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算,是
经过公司职代会团体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经
营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,进取发挥主观能动性,
时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任
务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。
平时要进取供给全面、准确的经济分析和提议,为公司领导决策当好
参谋,2、进取争取政策。进取利用行业政策,动脑筋、想办法、争取
银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。
4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费
回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企
业现金流量带来进取有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更
高要求。____年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管
理,为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。____
年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润
率。
二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长
服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心
竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企
业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,()
即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预
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2024年财务处工作安排与计划(二篇)--第1页
2024年财务处工作安排与计划(二篇)--第2页
算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、
开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对
于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底
对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。____年我们对业务招待费的管理办法依然采
取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节俭归公
的原则管好用好业务招待费。严格执行就餐代金券制.
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时
限,坚持按照公司《____加强差旅费和职工借款管理____》制度执
行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有
公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到
位,努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导
审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,
从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后
进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保
管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。
三、明确职责,从严要求,进取抓好会计从业人员职业道德素质
培训,提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将
认真落实国网公司供电服务十项承诺,提高服务水平,让优质、方
便、规范、真诚的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全
体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导会计为生
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2024年财务处工作安排与计划(二篇)--第2页
2024年财务处工作安
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