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副总经理的岗位职责（精选23篇）

副总经理的岗位职责1

1、服从项目总经理的领导和工作安排，对项目总经理负责。

2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准

及规程。

3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。

4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进

行工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按

标准和规范工作，要求员工达到指定的工作标准及规范。

5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检，如发现

任何问题，应记录在《项目经理巡视检查表》中，并跟进处理结

果。

6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计

划，有计划地组织所辖部门员工进行培训，并跟进培训效果，如

有必要还要组织部门间进行互动学习。

7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题，

与项目总经理共同研究解决方案，处理发现问题。

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8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方

面的各类意见和建议，及时向项目总经理汇报。对员工提出的各

类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进行分析，对

切实可行的建议予以实施。

9、制定项目部企业及小区文化计划，并定期组织小区业主、

项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅

通，建立适宜的沟通渠道和沟通方式，并达到客户满意。

10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理，及项目内一

般性事件的协调处理工作。

11、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问

题，听取项目总经理的工作安排，并重点了解应该特别注意的事

项。

12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作

规程，提高工作质量，保证公司的形象。

13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。受控文件未

经批准不得复制

14、掌握园区业户二次装修施工情况，并监督装修垃圾清运

的管理工作。

15、完成项目总经理交办的其他工作安排及任务，从而提高

工作技能，满足工作需要。

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16、协调外部关系，使外部环境和谐。

17、协调项目部门内部关系，保持各项工作畅通。

18、完成上级交办的其他工作。

副总经理的岗位职责2

1、作为集团决策层成员，协助集团总经理制定、执行整体

战略，分管集团市场及品牌系统;

2、负责制定公司市场发展战略、品牌策略，制定并组织实

施年度工作目标。

3、结合公司发展战略和市场目标，组织实施终端品牌形象

的统一管理及推广;

4、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广计划，

保证预算的执行有效，提升用户转换率及整体ROI;

5、建立健全行业资讯和市场信息收集体系，把握公司在行

业中的发展方向，制定品牌和市场运作方向的策略和建议，保证

集团品牌调性和行业领先性。

副总经理的岗位职责3

1、协助总经理实现项目的运营管理目标及发展目标;

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2、全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、