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建设工程建设单位工程部各岗位职责

工程部部长岗位职责：

1、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围

内的各项管理工作.

2、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工

程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控

制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进

行全面的控制、管理、监督。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论

和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，

审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出

合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提

出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程

中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结

合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导

及上级主管部门报告计划的实施情况。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方

案。

9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加

对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收；

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11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商

进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做

好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环

境；负责协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处

理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处

理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观

评价其表现，并对员工的教育、培训提出使用建议。

15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制，以及其

它项目配合等工作。

16、完成公司及领导交办的其它工作。

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成本控制部岗位职责：

1、负责公司开发及建设项目的规划、设计、预算、结算工作；