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2024年财务上半年工作总结模版

时光飞逝，转眼间，____年____月份又已经到来了，不知不觉，

一年又过去一半了。下面来总结下我上半年的财务工作情况。

一、大力组织存款，存款稳步增长

面对银行业竞争日趋激烈的形势，我社坚持做到“人无我有、人

有我优、人优我新”的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发

了广大员工组织存款的积极性，促进了存款稳步增长，一是实施存款

“大户公关战略”。我社全体员工深刻领会“大户功关战略”的真正

含意，全员发动进行分析、调查，找寻有价值的客户信息。成立“大

户攻关小组”同时设立了信息奖，在取得信息的基础上进行集中攻

关，成效显著。同时，我们在稳定老客户的基础上，定点定人开展切

实可行的上门服务活动，以取得宣传和增储的双丰收。二是我们积极

加强改进营业网点的软硬件建设，靠优质的服务吸引客户，工作中严

格实行“十八字”服务方针，把服务做深、做细、做到家、做到位，

按照规范化服务的要求提高服务质量，规范报务行为，切实把服务提

高到一个新的水平。

二、加强信贷管理，确保资产安全

信贷工作是信用社实现效益的关键。今年，我社紧紧围围绕资产

经营做文章，不断创造和提高信用社效益。一是完善信贷管理，提高

信贷风险识别和控制能力。从年初开始，为摸清我社信贷资产质量，

按照联社信贷资产风险分类的标准，我社组织客户经理认真学习相关

业务知识，重点培养客户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、

责任意识、法律意识，对所有借贷资料进行检查，对手续不齐全、资

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料不完善的按照风险管理部的要求进行收集和整理。二是严格借贷发

放程序、严格手续、提高发放质量。今年，我社把加强信贷管理，提

高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓____财务上半年工作总

结。完善了借贷审批制度，严格借贷操作程序，使我社的借贷审查审

批工作制度化、规范化、程序化，堵截了违规借贷的源头。在借贷的

发放上，我社严格按照联社的规定程序办理，实行借贷“三查”制

度，确保贷得出，收得回。对收回再贷的给于优惠政策，在借贷利率

上给于优惠，积极培育良好的信用环境。

在信贷管理上，我社能做到提早打算，心中有数。我社要求客户

经理对所有管理的借贷按照借贷“三查”制度进行跟踪检查，月初五

日前对当月到期借贷下发完到期借贷通知书，对发现苗头不对的借贷

及时上报信贷管理小组，形成书面材料。其次加大考核力度，确保任

务目标的完成。我社就成立了不良借贷清收小组，分两组对每笔借贷

进行逐户摸底排查，摸清借贷底数，要求客户经理充分认识到今年的

严峻形式。其次加大客户经理考核力度，集中精力清收不良借贷，每

位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良借贷绝对额下降与当月到

期借贷收回的考核，对新增逾期借贷多的客户经理责令下岗清收，下

岗期间只发生活费。同时对借贷第一责任人进行追究，严重者上报联

社，决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力，切实遏止了隐形

不良借贷的产生。

三、强化内控制度建设，做好会计出纳工作

1、建立健全各项规章制度，确保内部管理工作规范化。做好内控

管理，首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。根据联社及上

级工作发展的要求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工

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