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建筑工程质量检测中心岗位职责制度（共18篇）

项目经理岗位职责

1、依据群体或单体工程实际情况，全面掌握工程的特性拟定施

工方案，确定工作计划，科学合理安排、调度、所属人员的专业技

能分工明确、责任落实。

2、严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确

处理国家、企业与项目及其他单位个人的利益关系。确保工程资金

的运转。

3、签订和组织履行“项目管理目标责任书”。执行企业与业主

签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。

4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，

确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

5、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术

方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。

6、根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施

工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与

有关部门签订供需合同和租赁合同，并严格履行。

7、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、

物力和机械设备等资源的优化配置、沟通、协调和处理与分包单位、

建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

8、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制

度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经

理报告工作。

9、做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项

目经理部的解体与善后工作。

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10、负责工程竣工后的回访保修工作。完成企业领导交办的其

他工作。

技术负责人岗位职责

1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会

审.全面完成公司下达项目的各项指令，确保工程的质量、安全、工

期的顺利完成。认真履行施工合同，对工程的技术、质量负全部责

任。

2、编制施工组织设计、平面布置图，制定切实有效的质量、安

全技术措施和专项方案。

3、应独立完成工程的施工图纸自审，如自审过程中出现图纸设

计有误或有异议的问题，书面上报项目部和设计部门共同解决。有

责任解决施工中出现的各种技术问题。

4、负责按照施工合同编制施工进度计划，按时向业主上报完成

工程的进度工程量。按照月度计划上报工程量。为催要工程款提供

详细数据。

5、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术

规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

6、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证的编制整理工作。

7、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计

图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

8、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及

时处理。

9、做好同业主、设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避

免施工过程中因技术失误造成的损失。

10、做好施工测量放线工作，并做好施工记录。深入施工现场，

及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试

验和自检工作。

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11、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣

工档案资料立卷、归档工作。