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2024年设备检修管理制度

1、目的

提高设备完好率，保证设备作业率。对设备存在的缺陷、隐患及

时消除，确保设备的安全稳定运行。

2、检修组织

(1)根据点、巡检记录，各车间上报的设备隐患，瑞土公司矿山安

全科制定大、中修方案。方案内容应包括：大中修项目、内容、实施

的具体措施、维修工艺、时间网络计划、所需材料、备件与费用预

算。

(2)大中修方案经技术科起草、主管副矿长审核，矿长批准后，上

报公司主管副总审批。经审批同意后，车间组织人员学习，提前做好

检修准备。检修完成后由技术科负责检修总结并上报公司。

(3)小修由主管副矿长组织技术科和维修班共同协商安排具体的检

修项目。

(4)日常维修由车间根据设备运行的具体情况，充分利用停产时

间、生产工艺事故时间主动进行维护检修。保证设备开机率和作业

率。

(5)凡在定期、计划时段内检修的设备，各车间必须提前三天填写

“设备检修申请表”。经技术科审核。

(6)重大设备检修或在危险区域范围检修，主管技术员必须作出施

工组织计划书及安全员作出安全防范措施。相关车间必须认真学习和

组织实施。

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(7)设备大修、中修、中修完成后，首先由检修人自检并签字，再

经设备所属车间和主管技术人员共同检查并签字认可。

3、计划检修的范围

(1)小修：小修由车间根据生产情况确定检修时间和项目。

①根据设备日常巡检记录，进行综合分析后对设备的零部件进行

拆卸检修和清洗。

②检查调整必要零件的配合间隙，更换个别易损零件。

③清洗设备的外表、油污等，检查和清洗设备的内部脏物。

④检修、调整设备的润滑油路，清洗设备滤油系统，按周期更换

润滑油。

⑤清洗、清扫、检查、调整各电器部位、电器装置，检查安全保

护装置。

⑥检查关键易损件的磨损、变形和腐蚀等情况，并作好处理安

排。

(2)中修：除了完成小修全部内容外，还必须完成以下工作。

①全部或指定部份解体，更换部分主要零部件。

②拆卸、清洗机组的全部重要设备，并消除缺陷，修理基准件，

调整好间隙。

③对机组的重要设备进行认真检查，并作好记录。

(3)大修：必须完全恢复设备的工作能力，同时对设备进行必要的

改进和改造。

①完成中修内容，更换设备中由于磨损、腐蚀、烧损、变形、疲

劳而损坏的全部零件。

②检查和修理基础及有关建筑物。

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③对设备进行技术改进和改造，增加辅助设备装置，服务于生

产。

④检查、清洗、调整全部设备，更换润滑油。

4、设备检修验收

(1)设备检修完毕，经检修施工单位或个人进行试车自检，再由检

修施工单位内部开展自检，并向技术科报告检修完毕，最后同主管部

门组织专职综合验收小组进行验收。严格执行“三检”(即工人自检、

互检、专职综合验收)。