应急物资动态管理体系缺失 .pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

应急物资动态管理体系缺失--第1页

应急物资动态管理体系缺失

一、我区应急物资储备主要存在的问题

(一)物资储备缺乏整合。在机构改革之前,存在应急物资储

备条块分割、机制不顺、资源分散等问题,各类应急物资储备管理

自成系统。一方面由于物资储备信息互通程度不够,导致某些物资

因各部门重复储备而总量超储,造成物资闲置;另一方面由于物资

调度不强,部门联动不够,在应急状态下无法形成有效合力。

(二)储备结构不够合理。我区物资储备结构主要存在四个方

面问题:一是品种匮乏。应急物资储备的丰富程度直接影响应急的

水平和能力。从《国家发展改革委办公厅关于印发应急保障重点物

资分类目录(2015年)的通知》来看,应急物资分现场管理与保

障、生命救援与生活救助、工程抢险与专业处置三个大类数百种物

资,我区虽不需要完全涵盖,但目前储备品种与实际需求仍存在一

定差距。二是方式单一。合同储备物资虽然目前不具备实物储备条

件,但全权委托一家企业代储的储备方式存在一定风险,在紧急情

况下,一旦企业违约,很可能导致某项物资的缺乏。三是模式单

一。目前我区储备以“实物储备+合同储备”模式构成,而应急物资

储备第三种方式—能力储备仍处于缺失状态,主要是对全区具备应

急物资生产能力的企业统计力度不够,信息掌握不全。

(三)仓储设施能力薄弱。目前我区还没有专门的物资储备

库,存在体系不全、标准不高、设施缺乏等问题,与《救灾物资储

备库建设标准》要求存在较大差距,无法满足现代救灾物资储备要

应急物资动态管理体系缺失--第1页

应急物资动态管理体系缺失--第2页

求。

(四)资金投入稍显不足。资金投入是做好物资储备工作的基

础,由于物资属社会公益商品,因此财政投入是应急物资储备最主

要资金来源。从近年来政府财政投入情况来看,存在采购预算偏

低、运行经费偏紧、维修资金不足的问题,特别是应急物资方面,

由于应急情况发生的不确定性和应急物资的弱经济性特点,其资金

投入一直处于停滞状态。资金投入不足,将严重影响物资储备的建

设和管理,进而导致物资储备有物无库、有库无物、有物无用、有

物不用等问题。

二、我区应急物资储备体系建设对策和建议

构建统一高效的我区应急物资储备体系,需要做到高起点谋

划、高质量管理、高水平保障,确保各类储备物资收得进、管得

好、调得动、用得上。

(一)高起点谋划,打造应急物资储备立体网络。当前国际国

内形势错综复杂,各种风险和挑战不断涌现,迫切需要建设好强大

的应急物资储备网络,筑牢社会经济压舱石。

1.壮大核心层。核心层的构成以实物储备为主。我区正在筹备

建设2500平方的物资储备库,预计2024年能投入使用。由于承储

载体是政府单位或国有企业,在突发事件发生时,实物储备物资是

响应最及时、供应最可靠、调度最效率的物资来源,是紧急状态下

维护社会和谐稳定、保障人身财产安全的核心关键。我区将紧密结

合应急物资需求特点和经济社会发展水平,完善应急物资储备目

应急物资动态管理体系缺失--第2页

应急物资动态管理体系缺失--第3页

录,扩充应急物资储备数量,提升地方应急保障能力和水平。

2.巩固紧密层。紧密层的构成以合同储备为主,考虑到物资需

求紧急性、储备经济性、获取便利性程度不同,在实际储备中,部

分物资采取了合同储备的模式。由于有行政强制合同的存在,合同

储备物资响应能力仅次于实物储备物资,属于较可靠的物资来源,

但要防范承储企业失信风险。巩固紧密层,要加强对承储企业的日

文档评论(0)

152****4142 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档