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2024年设备大修管理制度

目的

制定设备大修管理制度的目的就是要明确相关部门和人员的义务

和责任，使设备大修管理更加规范。可充分利用公司的有限资源为公

司最大限度地减少维修成本，消除设备存在的缺陷，保证生产设备恢

复原有性能，延长设备使用寿命，使公司处理污水的计划和目标顺利

完成。

1、适用范围

____公司管辖范围内，已投入运行并产生运行成本的污水处理厂

及提升泵站。

2、设备大修定义

2.1对于主要设备(如高压开关柜、变压器、鼓风机、格栅机、进

水泵房提升泵、污泥泵房污泥泵、脱水车间离心机、带式压滤机)的拆

卸或主要部件拆卸分解、更换和修复主要部件，使设备恢复原有性

能。

2.2清洗初沉池，或者生物池，或者二沉池，或者消毒池及池内

所有管道，并对池子内所有设备进行检查，对损坏的设备进行更换和

修复，还要对池子内所有设备进行防腐、防锈、防漏、润滑等保养工

作。

2.3设备检修时间超过____天的。

2.4按设备说明书已到大修期限。

3、设备大修管理内容

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3.1设备大修预算费用超过____元，或者大修该设备要影响生产

超过____小时的，或者设备检修时间超过____天的，需向运管部提交

设备大修申请。大修申请方式有计划性与突发性两种。

3.2计划性的设备大修是各污水厂、泵管所在设备大修实施前

____个月将设备大修申请表、设备检修材料计划表、设备检修预算书

提交运管部审核，运管部经调查核实后报公司领导审批。通过后方可

实施。时间约____个月。

3.3突发性的设备大修是指设备突然发生故障，如不急时修复会

直接影响生产，且要经过大修才能恢复正常的设备。这时设备单位可

电话向运管部申报，运管部立即派人到现场核实后，经过运管部部长

批准，设备单位才可先组织人员实施抢修，然后写出事故报告，连同

设备大修申请表、设备检修材料计划表、设备检修预(结)算书提交运

管部审核，运管部经调查核实后报公司领导审批。不然不能结算。

3.3对于需要外包的大修项目要由运管部牵头，设备使用单位参

与，找几家外包单位进行质价比选，根据其施工方案、施工完毕后达

到的较果、预算书等找出一家好的外包单位。在施工前还必须把施工

合同及施工方案送公司各管理部门审核批准后方可实施。

3.4大修施工过程，要实行科学检修，文明施工。现场要清洁，

拆下的零部件要摆放整齐，对检修质量要一丝不苟，严格执行大修方

案和检修技术规程。要保存与大修有关的技术资料和各种检修数据记

录，大修结束后这些资料要归类存档。

3.5对需要停电的设备，必须办理停电工作票。

3.6对重要设备的吊装，必须办理吊装工作票。

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3.7对重要设备的大修，由运管部牵头，协调有关部门调派有经

验人员对大修设备进行施工过程管理，协助检修单位(班组)共同解决

施工中出现的问题。

3.8对于有危险性较大的检修，如登高、起重、毒气以及可能会

引起火灾等，安