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公益活动服务中心管理规范出炉(2024年

实践版)

公益活动服务中心管理规范（2024年实

践版）

第一章总则

第一条目的

为确保公益活动服务中心的高效运营，提升服务质量，本规范

旨在为公益活动服务中心的运营管理提供明确的指导原则和操作流

程。

第二条适用范围

本规范适用于我国各类公益活动服务中心的运营管理，包括但

不限于慈善机构、志愿服务组织和社会团体。

第三条原则

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公益活动服务中心的管理应遵循合法性、规范性、透明性和效

率性原则，确保公益活动的顺利进行。

第二章组织架构与人员管理

第四条组织架构

公益活动服务中心应设立明确的组织架构，包括决策机构、执

行机构和监督机构，各机构分工协作，共同推进公益活动的实施。

第五条人员管理

1.公益活动服务中心应建立健全人员管理制度，确保员工和志

愿者具备相应的资质和能力。

2.加强对员工和志愿者的培训，提升其专业素养和服务水平。

3.建立健全激励机制，鼓励员工和志愿者积极参与公益活动。

第三章公益活动策划与实施

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第六条公益活动策划

1.公益活动策划应遵循公益性质、创新性、可行性和可持续性

原则。

2.明确公益活动目标、主题、内容和形式，确保活动具有积极

的社会影响。

第七条公益活动实施

1.制定详细的活动实施计划，明确时间、地点、人员、物资等

要素。

2.落实活动预算，合理使用资金，确保活动顺利进行。

3.加强对活动现场的协调和管理，确保活动安全、有序进行。

第四章财务管理

第八条财务管理制度

1.建立健全财务管理制度，确保资金的合法、合规使用。

2.设立专款账户，明确资金用途，防止挪用、浪费。

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第九条预算与决算

1.编制活动预算，报上级审批。

2.活动结束后，进行决算，并对资金使用情况进行审计。

第五章信息管理与公开

第十条信息管理制度

建立健全信息管理制度，确保信息的安全、完整和及时更新。

第十一条信息公开

1.定期向社会公开公益活动信息，包括活动策划、实施、资金

使用等情况。

2.公开渠道包括官方网站、社交媒体、公告栏等。

第六章监督与评估

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第十二条内部监督

设立监督机构，对公益活动服务中心的运营管理进行内部监督，

确保合规、高效运营。

第十三条外部评估

定期接受外部评估，了解公益活动服务中心在社会上的形象和

影响力，不断优化运营管理。

第七章附则

第十四条生效时间

本规范自2024年1月1日起施行。

第十五条修订

本规范如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

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公益活动服