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2012年度**公司安全管理实施方案

为更好地实施全年安全目标管理，在安全管理工作中做到横到边，纵到底，

不留死角，做好安全管理各项工作。2012年度**公司安全管理实施方案含六项工

作内容：安全管理目标、安全教育培训方案、事故应急救援预案演练、检维修作

业环节安全管理方案、安全标准化建设实施方案、设备安全运行管理方案。

公司2012年的安全管理目标：

不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，做安全文明，受人好评的焦化

企业。

1、无工伤事故；

2、轻伤事故率不超过4‰；

3、无火灾、爆炸、交通事故；

4、无泄漏污染事故；

5、无职工中毒事故；

6、无重大生产设备事故；

7、完成公司下达的安全、消防培训计划，持证上岗率100％；

8、设备完好率≥90％（关健设备必须完好）。

安全管理工作方案实施领导小组成员：

组长：

副组长：

成员：

安全教育培训方案

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在安全生产管理中，为提高经济效益，保证职工在生产过程中的健康安全，切

实把安全工作抓好、抓实，应认真执行本公司一系列安全管理制度。从员工的安

全思想教育，提高安全意识抓起，达到提高员工安全素质和劳动技能目的，结合

标准化要求，对全厂干部职工实施安全教育培训，特制定本方案。

具体实施如下：

安全教育培训方案实施领导小组成员：

组长：

副组长：

成员：

一、培训对象：

公司级安全生产培训

1、公司安全科每年制定安全教育培训计划并定期对生产岗位人员、生产管理

人员、安全技术人员进行安全生产培训。

2、公司内的主要负责人安全管理人员和特殊作业人员按照上级主管部门和取

得作业证的有效时间进行考核。

3、对全员进行安全生产法律法规、安全生产操作规程、生产事故应急救援预

案、安全生产规章制度等方面的培训教育。

4、针对春夏秋冬各个季节的不同特点进行培训，进行消防知识、化学品理化

性质、职业危害、风险分析等方面的培训。

5、安全科对外来施工人员进行入厂前的厂级培训。

6、对全体职工进行有关安全生产培训教育和考试，并将考核结果存入教育培

训档案。

二、车间安全生产培训

1、车间应依据公司制定的培训计划认真组织职工进行安全培训，按时对各岗

位职工进行安全知识和业务考核，并记入考试档案内。

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2、新进入的职工、转岗人员、外来施工人员及时进行车间级安全教育。

三、班组安全生产培训

1、班组对新调整的岗位操作工及时进行班组级安全教育，按照有关的要求进

行考核后将考试成绩报车间备案。

2、班组长每天岗前、岗后应对岗位职工进行安全事故案例警示教育，并将学

习情况记入班组学习台帐。

四、培训考核管理

1、公司级安全培训考核由安全科按培训计划进行落实，按时进行考核，并将

考核结果记录职工安全培训档案。

2、职工业务考核由各单位进行，安全科、生产部、企管科负责监督落实，各

单位将考核结果报安全科备档。

3、安全科负责新进入公司职工教育培训工作，组织有关科室对新进入公司人

员进行安全生产知识、公司规章制度、安全注意事项等方面教育工作，并按要求

进行考核，将考核结果记录职工档案。

3.培训计划和内容：

序培训名称隶属授课时间课地点培训对象培训内容

号部门人时