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运输部经理安全生产责任书[推荐五篇]

第一篇：运输部经理安全生产责任书

运输部经理安全生产责任书

为了明确安全生产工作的职责，认真落实政府和公司对安全生产

工作的各项要求，确保企业安全生产和正常运营，特制定本安全生产

责任书。

一、安全管理措施

1、坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，深入、全面落实

“一岗双责”责任制及部门领导负责制，严格遵守国家法律规定和车

辆安全生产操作规程等规章制度。

2、根据公司生产及安全运输工作需要，将安全运输任务落实到部、

班组和驾驶人员，落实安全生产制。

3、严格遵守混凝土安全生产运输制度和安全技术操作规程，以混

凝土生产运输过程的安全性以及危险作业的安全性为重点，认真进行

对生产运输过程危险性的分析和评估工作，以及车辆出现故障和日常

保养作业合理分工协作，确保公司车辆正常运转。

二、目标和任务

1、杜绝重大交通事故、人身事故、设备事故、火灾事故，高处坠

落、物体打击、灼烫、容器爆炸、机械伤害、起重伤害等事故，死亡

和重伤事故为零。

2、公司车辆隐患自检，做好日常的维护和保养工作；故障车辆及

时修理，保证车辆完好率达95%以上。杜绝车辆事故或未能达到完好

率造成直接或间接经济损失。

3、在车辆进入施工现场作业前，必须将现场勘察好，待具备作业

条件后，人员车辆方可进入，否则造成人员、车辆事故，将负有一定

责任。

4、杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。

5、特种作业人员务必做好安全教育培训，所有进场安全教育培训

达到100%。

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6、车辆随车工具和劳保用品妥善保存，编制和建立完整的工具档

案，保证每车随车工具及劳保用品的完整率99%以上。

7、车辆的日常维护和保养按既定的标准执行。

7、制定车辆的维修保养计划和备品备件计划并报批，做好各种维

修和保养记录；对所有车辆的备品、备件的原厂家、配件的产地、性

能、价格、数量、联系方式等作详细列表以做备查。

8、结合车况、里程、生产任务安排各种车辆的大、中、小修及保

养，严格控制车辆需要发生的检修费用，检查车辆操作人员的油耗情

况，控制在成本费用总额之内（特殊情况需经公司总经理批准）。

9、负责车辆档案的管理，年终做好所有车辆完好率的验收工作，

制定运输部的各项规章制度、车辆保养细则和工作流程等。

10、积极配合公司ERP管理系统与GPS的运行工作。

11、严格按照公司相关流程、规程、制度执行。

三、考核奖惩办法

1、考核期内发生重大伤亡事故或重大交通责任事故的，公司将对

安全生产工作有关责任人进行经济处罚和处分；对认真落实安全生产

各项措施，没有发生重大事故的，公司将予以奖励。

2、各种设备和车辆完好率低于约定的指标，不能保证施工进度，

经核实，是由于责任人所负责部门的原因造成的，则扣罚责任人本月

工资的10％。

3、车辆的日常维护和保养没有按既定的标准执行，发现一次扣罚

责任人本月工资的5%。

4、发现责任人私自关闭手机，影响工作，发现一次扣罚乙方200

元。

5、运输部油耗费用和维修完成指标，通过公司财务审计，若发现

超出生产成本控制指标，则扣罚责