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篇一:《2010年在公司领导的带领下》

2010年先进部门工作总结

2010年在公司领导的带领下，依托公司资源的优势，坚持质量取胜的发展

目标，同时随着经济的发展和生态环境的共赢平衡，我部门致力改善三港环境特

色的经济生态区，努力推进三港绿化步伐目标的实施。经过几年的养管措施及养

护管理技术的提高，三港的绿化在本市内形成了一个独具特色的风景，做好保税

区软服务的生态建设，从点到线，从线到面，绿化工作都开展得有声有色。

2010年我部门承担着海空港区，物流区（三港区）200万平米绿地养护、

200万平米绿地修剪防寒，全区400万苗木调整任务，300万冻害苗木调整以及

250万元的景观提升工程。同时大力度整合部门资源，高标准的完成了300、400

万工程与200万平米内绿化养护的无缝对接，让苗木正常生长。

在此期间公司专家、各部门、各级领导与我们共同战斗在一线，我部门同志

不怕苦不怕累坚持奋战，形成了我为主人翁的作风。在部门建设中提倡标准化、

区别对待、多种形式并存。随着绿化起点“高”的状态，近一年来，我部门人员

年龄平均只在26岁参加工作时间较短，几年来我部一直是老带新的状态，同时

对全体部门员工进行了高起点、高质量、严要求目标的绿化养护管理培训，以部

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门人员为单位建立了考核机制将全区等份、等级划分，对管理人员工资也根据每

个人管理面积与管理难度进行划分全员参加，实行末尾淘汰制等相关制度。以此

来激励每位员工的上进心和进取心。

在加强街景绿化的同时，形成天津市区内的绿化新格局，绿化水平上了一个

更高的档次。根据地势和周边建筑的情况，以养管促进植物生长旺盛造型灵活多

变，形成一街一品、一路一貌的道路绿化特色。同时加强道路绿化管理，绿化养

护责任到人，定期施肥，定期喷药，定期除草保洁，提高了道路绿化新水平，考

树种的生物学特性，同时还考虑其生态学特性，注重栽植的技术，注重其后

期的抚育管护工作。

在日常生产中加大了绿化苗木样式、搭配的推广力度，在主干道两侧栽植大

量不同时节开花的应季花卉品种，美化环境的同时以此提高了全民爱绿、护绿意

识，努力形成乔、灌、花、草相结合的多层次、多品种、多色彩的绿化格局。

加大投入，促进绿化事业的稳步发展，近三年，我部门对绿化的投入是比往

年都要多，在投入中，坚持“慎用钱，质为先”的原则，使绿化工程质量和养护

达到了预期的绿化效果。

绿化部

20110

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篇二:《在国网公司和省公司带领下》

在国网公司和省公司带领下，我们迎来了SG186，迎来了成熟套装软件ERP。

作为地区公司，我们也正期盼着信息化供电公司综合信息系统的建设。

一、以ERP为代表的企业级信息系统带来企业信息管理新挑战。

企业级信息系统——是ERP时代信息化的重要特征，横向贯通，纵向集成，

这是我们经历了十多年信息系统建设，完成了大量的操作过程自动化之后对企业

信息化认识的深化。这种深化，对企业信息管理来说，是革命性的里程碑，也是

信息管理漫漫求索之路的新开端。何为信息管理？信息管理（Ioformation

Management,IM）是人类为了有效地开发和利用信息资源，以现代信息技术为

手段，对信息资源进行计划、组织、领导和控制的社会活动。简单地说，信息管

理就是人对信息资源和信息活动的管理。

企业级信息系统之于我们企业的挑战，集中体现在管理和技术两大层面。在

管理面上，ERP等企业级