第四讲 跨国公司与国际贸易 .pdfVIP

第一节跨国公司的内部贸易

1、跨国公司的公司内贸易

（一）跨国公司内部贸易（Intra-firmTrade）含义

指在跨国公司内部展开的国际贸易，即跨国公司母公司与分支机构

之间，以及同一体系子公司之间产生的贸易关系，也可称为公司内贸

易。

这种交易虽然导致商品跨越国界的运动，但是交易行为主体实际上

是同一个所有者，它既具有国际贸易的特征，又具有公司内部商品调拨

的特征，因此是一种特殊形式的国际贸易。

（二）跨国公司内部贸易的运作

1、实行计划性管理

含义：主要是指内部贸易的商品数量、商品结构以及地理流向等要

受公司长远发展战略计划、生产投资计划、市场营销计划和利润分配

计划的控制和调节。

目的：调节公司内部的资源配置，使之不断适应公司发展战略和外

部环境变化的要求，在激烈竞争环境中立于不败之地。

2、实行转移价格（transferableprice）

（三）跨国公司内部贸易的形式

1、简单内部贸易

母公司与海外子公司之间发生的贸易

2、纵向内部贸易

处于价值链前一个环节的企业为后一个环节的企业供应投入品，

即跨国公司内部一企业的产出构成另一企业的投入，且占主体的是大

量的中间产品和单项贸易。

3、横向内部贸易

跨国公司在不同国家或地区,各子公司专门生产有特色的产品,即在同

行业的最终产品生产上实行水平分工;另一方面,在中间产品的生产上,各

子公司之间也实行水平分工,分别专门生产不同的零部件或原材料。同

时,在跨国公司总部统一领导下,各个海外分支机构生产不同的产品。由

以上各种水平分工而产生的各子公司之间的产品交叉销售是一种横向内

部贸易。

4、混合内部贸易

以上三种内部贸易模式将同时存在，即既有母公司与子公司之间的

投入品或产出品的简单内部贸易，也有子公司与子公司之间的价值链中

前后各环节上的垂直协作的纵向内部贸易，同时更有建立在子公司与子

公司之间的水平分工基础上的横向内部贸易。

、战略联盟内部贸易阶段5

国际战略联盟的产生，使一般的跨国公司内部贸易发生了变异。与

一般的内部贸易相比，国际战略联盟内部贸易，既有相同之处，又有不

同之处，这种变异的程度依战略联盟内各跨国公司的联合形式及关系程

度而定。

二、跨国公司内部贸易产生的动因

（一）内部贸易是解决跨国公司内部各利益中心之矛盾的产物。

跨国公司的母公司与子公司之间关系一般有股本份额决定，股本份

额不同经济利益统一程度往往就不一致。跨国公司通过内部市场机制满

足各方的经济利益，以解决内部经济利益的矛盾。

（二）绕过外部市场，降低交易成本。

企业所处的市场往往是不完全竞争的，为了避免市场经营中的不确

定性和弥补交易成本过高的缺陷，跨国公司通常采取内部贸易的方式从

而减低交易成本，实现最大利润。

（三）谋求转移价格的避税效应。

（四）增强公司在国际市场上的垄断地位。

跨国公司通过市场内部化，实行差别性定价战略，充分地掌握市场

力量；

另外，某些跨国公司具有雄厚综合生产营销实力，可垄断上游产品

生产，制定较高内部交易价格，使初级产品的市场价格保持较高水平，

提高产品下游阶段的进入壁垒，维护自身在下游产品生产营销中的垄断

地位。

（五）防止技术优势的扩散，增强公司在国际市场上的技术垄断地

位。

若跨国公司的技术产品在公司外部交易有可能被竞争对手模仿而蒙

受损失，内部贸易可以避免此类事情的发生。

（四）保证特定产品的生产，确保供销优势。

某些中间投入是高度特定的，是外部市场很难提供的，并且在价格

和供应量方面有着不确定性，因此只有把它们纳入整个跨国公司生产体

系才能确保这种中间产品的提供，保证生产过程的继续。

三、跨国公司内部贸易对国际贸易的影响

（一）跨国公司内部贸易在世界贸易中占重要位置

.据统计,上世纪70年代,跨国公司内部贸易仅占世界贸易的20%，80～

90年代升至40%，而目前世界贸易总量的近80%为跨国公司内部贸易。

（二）使世界贸易增长

跨国公司以内部的国际分工一方面促进了资源在国与国之间的流

动，增加了贸易流量；另一方面，中间产品、半成品在国与国之间流

动的增加也必然促使国际贸易额的增加。

发达国家的对外贸易很大程度上是跨国公司的对外贸易。如日本，

2000年，13.8%的企业是跨国公司，但却占有日本货物出口的95.1%和进

口的85.4%。1997年，美国货物出