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维修企业设备管理制度

维修企业设备管理制度（精选5篇）

在充满活力，日益开放的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，

制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么制度怎么拟定才能发

挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的维修企业设备管理制度

（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

维修企业设备管理制度1

为保证对设备进行有效的管理，使设备保持良好的状态，满足使

用要求，结合公司《设备管理制度》及《设备维护保养规定》，特制

定本考核制度。

1、设备日常管理工作考核：各分厂、车间、科室等设备使用部门

负责相关设备的日常点检、保养和管理工作。设备的日常维护保养应

做到：班前由操作人员认真检查设备各个部位，按规定加油润滑，做

到润滑“五定（定点、定质、定量、定期、定人）”；正确、合理使

用设备，班中严格遵守操作规程，严禁野蛮操作；发生故障，应及时

给予排除；下班前认真、清扫擦拭设备，符合设备维护的“四项要求

（清洁、整齐、润滑、安全）”。检查中发现违反以上规定的，视情

节轻重，每项罚款10-100元。

2、设备事故处理：设备发生事故后，应立即切断电源，保持现场，

通知工艺设备部，经鉴定后再进行处理。设备使用单位在事故发生后

三日内认真填写“事故报告单”。工艺设备部组织有关人员，根据

“三不放过（事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教

育不放过、没有防范措施不放过）”的原则进行调查分析，做好原始

记录，签署处理意见。根据事故性质和损失经济价值大小给予赔偿和

一次性处罚。对事故隐瞒不报或弄虚作假的，加重处罚。

3、精、大、稀、重点关键设备管理：精、大、稀、重点关键设备

是本公司进行生产极为重要的物质技术基础，必须严格执行定人、定

机、凭证操作和实行强制保养制度，以确保设备的完好运行。操作人

员必须遵守设备安全操作规程，各班交接时应做好交接班记录；合理

润滑、使用设备，润滑油料必须严格按说明书的规定使用；生产中严

禁超性能、超负荷使用设备，工作中发现问题逐级反映、及时解决。

检查中发现违反以上规定的，视情节轻重，每项罚款20-200元。

4、特种设备的管理考核：特种设备必须是完好运行，严禁带病作

业，并定期检查和清扫。特种设备的驾驶、操作人员，必须经过操作

训练和考试合格后才能驾驶操作。操作人员必须严格遵守安全操作规

程，严禁超负荷、超规定使用设备。其中行车必须严格进行日点检并

做相应的记录；叉车一车一帐，并做好维护和维修记录。检查中发现

违反以上规定的，视情节轻重，每项罚款20-200元。

5、自查工作考核：各设备使用部门应组织人员做好本单位设备的

自查工作，主要对设备的合理使用及日常维护保养情况进行检查。按

设备维护“四项要求”进行检查评定，做好检查记录，并根据情况作

出相应的处理。

工艺设备部负责对各部门设备的管理、使用、维护情况进行检查

与考核，并组成专门的检查小组，对各部门设备的日常维护保养情况

循环检查，检查结果进行通报。

维修企业设备管理制度2

一、装备处设备维修部负责全院医疗仪器设备的维修维护管理工

作，发现问题及时处理。

二、装备处设备维修部维修技术人员应定期对所负责的仪器设备

进行安全检查，及时发现问题，消除隐患，防止发生意外事故。

三、各科室医学设备出现故障时，由使用人员及时向设备维修部

报修，说明设备所在科室、设备名称、故障现象等情况。

四、设备维修部设有专人值班，负责接待日常业务和应付紧急维

修任务，值班人员接到报修任务，要做好报修记录并及时通知维修人

员到现场维修，对急修设备、抢救设备优先处理，做到随叫随到。

五、维修人员接到维修任务，根据设备故障情况带好维修工具尽

快到现场维修，设备修复后，由使用人员验收设备正常工作，填写仪

器维修记录单，设备交付科室使用。

六、对现场不能修复的大型、急救设备，维修人员及时逐级上报

组长和设备维修部负责人，组织人员抢修，需要外修或购置特殊配件

时，由使用科室填写《科室购置配件、维修申请表》报批执行。

七、对设备常用的`零配件、易损件等，设备维修部制定配件目录，

组织论证、比价后由设备管理科统一采购、入库，根据科室需要按招

购置/领用,列入使用科室支出。

八、维修技术人员应对所修理的医学设备做出鉴定，凡属使用科

室违章操作或管理不当造成的损坏，要及时上报，按相关规定处理。