客运站场流程 .pdfVIP

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客运站场流程--第1页

客运站场

为提高服务质量,提升服务水平,本着“一切为旅客着想”的经营理念,努力为旅客提供主动、

热情、快速、专业、周到的优质服务,特作出以下服务承诺:

一、服务宗旨

坚持以旅客为中心,为旅客创造更高服务价值。

二、服务标准

1、以文明站场和一级站场为标准,不断完善站场服务设施。

2、车站实行统一着装、统一文明用语、统一佩戴工号、统一服务规范。

3、遵守职业道德,尽职尽责,全面推行首问责任制,确定首问责任人职责范围,以确保各项服务质量。

4、设立重点旅客候车室,对老、弱、病、残、孕的旅客实行优先购票上车。

5、努力为旅客提供各项便民服务及温馨服务,为VIP旅客提供特色服务。

6、严格按照物价部门的标准,合理收费,确保旅客利益。

7、为旅客提供优美的环境、优良的秩序、优质的服务,做到让旅客满意。

三、投诉与监督

1、以上承诺请广大旅客监督。

2、自接受旅客投诉之日起,车站在3个工作日内作出处理,并将处理结果回复投诉人。

1.直接上级:客运部经理助理

2.直接下级:调度班班长、服务班班长、票务班班长、站务班班长、行包班班长

3.本职工作:组织当班服务及处理现场内外事务。

4.直接责任:

4.1严格服从直接上级的领导及工作安排;

4.2在部门经理的领导下,代表部门经理组织现场生产;

4.3掌握各岗位人员工作情况,协调各岗位之间的配合,指挥现场工作;

4.4经常检查站内各项服务设施及设备的齐备、有效情况;

4.5详细记录值班主任日志,监督和考核各岗位执行服务规范和标准情况,及时处理旅客和车方

岗的投诉,

位建立投诉处理台账,做好交接班工作;

职4.6定期对曾投诉的乘客进行电话回访,跟进投诉处理工作并持续改进;

责值班4.7掌握当日班车计划、客流及线路通阻和天气等情况,及时调整班车运行计划,解决当班发生

(工主任的各种问

作题;

标4.8负责对旅客及时疏运及现场事务处理;

准)4.9部门经理、经理助理不在时,代表部门经理组织现场生产,把加班车信息及时联系车方单位

协调,配

合完成加班车车辆的调度;

4.10完成上级交办的其它工作。

5.领导责任:

5.1对当班期间各客运岗位纪律、工作秩序、整体精神面貌负责;

5.2对当班期间客运部生产任务完成负责;

5.3对当班期间各岗位给客运站造成的影响负责;

5.4对当班期间站内各项服务设施正确使用负责。

6.主要权力:

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6.1对各客运岗位的纪律行为有批评权和奖惩的建议权;

6.2对客运岗位工作情况有检查、督促权;

6.3在权力范围内有对现场事务的处理权。

7.素质要求:

7.1身体健康;

7.2具高中以上学历;

7.3具备一定的客运服务经验;

7.4能够熟练操作电脑;

7.5具备一定协调能力、现场指挥能力和处理复杂事件的能力;

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