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稽查工作计划六篇

稽查工作计划六篇

时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又迈入新的阶段，该

为接下来的学习制定一个计划了。我们该怎么拟定计划呢？以下是小

编整理的稽查工作计划6篇，欢迎阅读与收藏。

稽查工作计划篇1

一、积极开展“金质亮剑”农资打假保春耕活动。时间从2月28

日起至4月15日止，活动坚持执法打假、扶优服务、宣传引导齐头并

进的原则，稳步推进本次活动，做到有声势、有特色、有力度、有实

效。

二、集中开展10类产品专项整治。活动时间从3月起至09年初

结束。分为二个阶段进行：第一阶段从3月开始至10月底结束；第二

阶段从11月开始，至明年初结束。主要进行玩具、服装、汽车配件、

絮用纤维制品、家具、五金饰品、涂料、油漆、装饰材料、洗涤用品

等１０类涉及人身健康安全又问题比较突出的产品专项整治，当前首

先要认真抓好第一批重点产品包括家具、玩具、服装、油漆涂料、仿

真饰品等五类，围绕五类产品的主要质量问题，突出安全类指标，开

展有针对性的整治。严格对照国家强制性标准的要求，严厉查处有毒

有害物质超标、标识不符、利用产品标识进行质量欺诈和以次充好的

违法行为；严厉查处无证生产行为，彻底解决无证生产问题；坚决取

缔制假黑窝点。

三、开展查处无证无照经营工作。活动时间从1月至12月，要按

照市里工作部署，重点查处食品行业无QS、建筑类产品无工业产品生

产许可证、流通领域经营使用未经强检的计量器具、医疗行业在经营

中使用未经强检的计量器具等四种违法行为。

四、拓宽执法办案领域。要继续秉承行政执法开路的措施，认真

抓好纤维制品、儿童用品、建材、食品等各类产品的行政执法工作，

开展规范使用名牌和免检产品标志、地理标志、能效标识等质量标志，

落实区域监管责任，稳步提升辖区产品质量，促进技术机构业务拓展。

稽查工作计划篇2

电力稽查以营销为根基，营销以稽查为延伸。电力营销管理内稽

和外查不是目的，而是一种方法论，它不以追逐利益为目的，而以规

范和公平为依托。从关联上看，二者好比营销稽查的“两轮”，一只

都不能疲软。内稽是基础，不仅是管理手段，而且是提高队伍自律和

综合素质的练兵场，是有效开展外查工作的基本保证。

一、稽查是营销管理的重要环节和必要方法。

加强对客户服务过程的监督检查，在优质服务和工作质量方面，

从客户用电申请直到抄表、核算、收费等整个营销工作就是一个紧密

连接的流水线作业系统。首先，我们可以检查其是否在规定的时间内

完成报装接电任务；供电方式、计量方式选择是否合理等等。其次，

对新装、用电变更、临时用电业务流程进行检查，特别对新装专变

（100千伏安及以上）客户、有用电业务变更的客户进行重点检查。

检查内容主要包括：客户用电类别、计量倍率、电表起止码、装接

（增减）容量、力率标准等，临时用电户的电费电量处理流程。另外，

对在服务中的各类工作票是否按流程传递、超时限等进行稽查。对接

受用户业务申请时收费及用电性质、电价分类的确定是否合理进行稽

查.

在对客户服务过程中，任何一个环节的失误，都会给整个营销工

作带来不良隐患，所以用电稽查要严格对这个系统的每个环节进行全

过程监督和跟踪检查，对查出的问题要下发稽查工作传票限期整改，

并与营业工作标准实行奖惩挂钩考核，促进营销服务水平的提高。

二、强化计量装置管理的监督

1、对不同的用电类别的电能计量装置进行检查，检查其计量方式、

准确度、电压等级、量限、二次回路的电缆长度及截面积是否符合要

求。另外，可检查其是否对投入使用后的电能计量装置进行周期性的

轮换和校验，以及是否及时的向营抄人员通知电能表及计费pt、ct的

更换情况。

2、对各供电所计量资产、质量及技术管理进行检查，计量装置的

产权应注明清楚，更换电能表的各种参数尤其是表底数要准确，必须

形成部门之间相互制约核对准确的机制，否则，不但是资产底数不清，

而且会引发人为的多收或少收电量的事件发生。

3、对国家明令禁止使用旧型号电能表更换淘汰情况进行检查，积

极推广使用标定电流、高精度多功能电能表和较先进可靠的电能计量

装置。

三、加强对电价电费管理的稽查

加强对电价电费的管理的稽查力度，尤其是各类电价比例的构成

作好细致的稽查审核工作。定期对营销单位的电费收取、日常营业管

理、营业报表、电费账务进行检查，对