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监理评分细则

一、评分原则

本评分细则旨在对监理工作进行科学、客观、全面的评价,确保监

理工作的质量和效果,提高监理服务水平。评分原则如下:

1.依据合同约定和相关法律法规:评分依据应基于合同约定和相关

法律法规,确保评分结果具有可依据性和公正性。

2.客观公正:评分应客观公正,避免主观臆断和偏见,评分标准应

具体明确,确保评分结果准确可信。

3.全面细致:评分应全面细致,覆盖监理工作的各个方面,确保对

监理工作的全面评价。

二、评分指标

1.工作计划与组织(20分)

评分指标:

-监理机构是否按时提交监理工作计划;

-监理工作计划是否合理合法;

-监理机构是否按照计划组织开展监理工作。

2.监理报告(20分)

评分指标:

-监理机构是否按时提交监理报告;

-监理报告内容是否详尽全面;

-监理报告是否准确客观,能够反映实际情况。

3.工程质量检查与验收(30分)

评分指标:

-监理机构是否按照法律法规和合同约定进行工程质量检查;

-工程质量检查是否全面细致,是否发现并及时纠正工程质量问题;

-监理机构是否按照法律法规和合同约定进行工程验收;

-工程验收是否严格按照规定程序进行,是否合理公正。

4.合同管理(15分)

评分指标:

-监理机构是否熟悉合同内容,能够正确理解和执行合同约定;

-监理机构是否按照合同约定进行合同管理,包括合同变更、索赔

处理等;

-监理机构是否能够及时发现并提出合同风险提示和处理建议。

5.问题处理与协调沟通(15分)

评分指标:

-监理机构对项目问题和纠纷的处理能力;

-监理机构与其他参与方的协调沟通能力;

-监理机构对问题处理和协调沟通的效果和结果。

三、评分等级及解释

根据监理工作的评分结果,将评分结果划分为优秀、良好、合格和

不合格四个等级。

1.优秀(90分以上):在工作计划与组织、监理报告、工程质量检

查与验收、合同管理、问题处理与协调沟通等方面表现出色,能够全

面、细致地完成监理工作,工作成果显著,对项目进展、质量和安全

起到良好的保障作用。

2.良好(80-89分):在工作计划与组织、监理报告、工程质量检

查与验收、合同管理、问题处理与协调沟通等方面表现较好,能够较

为全面地完成监理工作,工作成果明显,对项目进展、质量和安全起

到一定的保障作用。

3.合格(60-79分):在工作计划与组织、监理报告、工程质量检

查与验收、合同管理、问题处理与协调沟通等方面基本符合要求,能

够按要求完成监理工作,对项目进展、质量和安全起到一定的监督作

用。

4.不合格(60分以下):在工作计划与组织、监理报告、工程质量

检查与验收、合同管理、问题处理与协调沟通等方面存在严重不足,

无法按要求完成监理工作,对项目进展、质量和安全造成较大影响。

四、评分结果应用

根据监理工作的评分结果,评估监理机构的综合水平和能力,为后

续监理服务和合同评价提供参考。评分结果可作为监理工作绩效考核、

质量管理和合同履约的重要依据,并据此采取相应的奖惩措施。

五、总结

本监理评分细则旨在规范监理工作评价方式,确保监理工作的质量

和效果。评分指标和等级划分便于客观地对监理工作进行评价,为监

理工作提供目标导向和改进方向。各项目单位和监理机构应合理运用

监理评分细则,不断提升监理服务水平,推动工程建设的高质量发展。

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