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交通财务科2024年工作总结

2024年度交通财务科工作总结

一、工作回顾

2024年是我们交通财务科的发展之年，面对新的形势和任务，全

体同事们在科长的带领下，紧密团结，认真工作，取得了一系列重要

的成绩。

1.财务管理工作

我们按照年初制定的财务管理目标，全面推进财务管理工作。紧

密关注国家财务政策变化，及时调整相关工作措施，确保了财务管理

工作的稳定和高效进行。完善了财务核算制度，严格执行财务管理规

定，有效提高了财务核算的准确性和透明度。

2.预算管理工作

我们认真贯彻落实预算管理法规和相关文件要求，做到了预算编

制透明、分配有序、执行高效。完善了预算编制流程，强化了预算执

行监督，确保了预算管理工作的顺利进行。及时开展了预算调整工

作，确保了预算政策的及时落地。

3.支付结算工作

我们积极推进支付结算工作的信息化改革，提高了支付结算工作

的效率和准确性。进一步加强了与相关部门的沟通协作，提高了支付

结算工作的整体水平。及时核查支付结算数据，确保了支付结算工作

的合规性和安全性。

4.资金管理工作

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我们加强了对资金的日常监控和计划管理，确保了资金的有效利

用和风险控制。完善了资金管理制度，规范了资金管理流程，提高了

资金管理效率和准确性。及时处理了资金操作中的各类问题，保障了

资金安全和稳定。

5.经济责任审计工作

我们认真履行了经济责任审计的职责，规范了审计工作流程，提

高了审计工作质量。注重发现和解决存在的问题，在审计报告中提出

了合理化建议，为科室的改进提供了有力支持。

6.业务培训工作

我们注重传承和积累业务经验，组织了一系列业务培训。培训内

容丰富，形式多样，有效提高了全体同事的业务水平和综合素质。同

时，加强了与内外部机构的交流合作，提高了科室的影响力和形象。

二、存在的问题

我们在工作中也存在一些问题，需要认真总结和解决。

1.人员素质还需提高

由于科室人员结构的调整和新人员的入职，整体人员素质还需提

高。需要加强对新员工的培训和引导，提高他们的工作能力和责任

感。

2.信息化建设仍有差距

尽管我们在支付结算工作的信息化改革中取得了一定成绩，但与

其他科室相比还存在一定差距。需要进一步加大信息化建设的力度，

提高信息化技术水平，以适应未来工作的需求。

3.业务拓展空间有限

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交通财务科的业务范围相对比较窄，面临着业务拓展空间有限的

问题。需要加强与相关部门的沟通协作，深入了解和把握交通财务领

域的新机遇，积极寻求新的发展机会。

三、下一步工作计划

在新的一年里，我们将继续努力，进一步改进工作，实现更好的

发展。

1.提高工作质量和效率

进一步加强团队建设，推进工作流程再优化，提高工作质量和效