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安全环保工作总结10篇--第1页
安全环保工作总结10篇
安全环保工作总结1
20xx年,在集团公司领导的正确领导下,我们始终坚持“安全
第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以深入扎实开展“三
项行动”、“隐患排查治理”,实施“安全生产年”各项活动为契机,
在强化现场安全基础管理的同时,狠抓安全队伍建设,大力塑造企业
安全文化,全面提升管理人员安全实务潜力,全面提高全员安全意识,
不断夯实安全“三基”工作,取得了较好的安全实效。20__年在进行
年度大修和四个技改项目相继建设投产的状况下,工伤事故起数仍与
20__年持平,各类违章违纪同比持平,安全教育培训计划完成率100%;
隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全
厂停车大修),安全生产事故为零,全年无重大安全生产事故、无重
大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,
“三废”排放到达国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级
管理人员的高度重视,严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步
总结成绩,积累经验,提升安全生产管理水平,现将20xx年度安全
生产工作总结如下:
结合公司实际,采取强而有力的措施,努力确保安全环保消防职
业卫生目标全面实现。
(一)夯实基础,全面落实安全生产职责制,强化制度执行力度。
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1、坚持推行“四化一追究”,层层签订安全生产职责状,认真落
实职责追究。在2月15日对20__年安全风险金的兑现及20__年安全
职责状的签订工作会上,对到达目标的33个单位兑现风险奖励金额
21.5008万元,对锅炉车间等四个单位因未能到达年初签订的安全生
产目标,共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有
40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加职责书的签订仪式,
共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推
进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念,夯实“双基”管理
工作,推动公司所属单位安全生产职责制体系的持久落实。
2、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创、单
项活动组织创、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最”评比(班
组长、安全标兵、监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积
分考核管理,推行“安全明星榜”活动,运用比较管理构成反差,增
强团队管理人员的安全职责感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和
执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清
楚”,对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有
管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。
3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象“四不放过”的原则,职
责追究抓改善。利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚
力度,落实职责追究,严格考核兑现。在职责追究的执行上,要奖的
让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标
限度实现。全年违章违纪556起,其中原则性违章违纪256起,现场
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纠正提醒300起,违章人数246人次(含外施队违章人员),共考核金
额76000元。
(二)创新举措,突出解决难点,勇于担当职责,在监管中提升潜
力,
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