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2024年设备检维修管理制度(6篇)

目录

第1篇设备检维修安全管理制度

第2篇设备检维修作业安全管理细则

第3篇设备检维修作业安全管理制度

第4篇设备检维修作业管理制度

第5篇加油气站设备检维修管理制度

第6篇设备检维修作业安全管理规定

设备检维修安全管理制度

1目的

明确公司内所有检维修作业过程的安全管理规定,确保

设备检维修安全、顺利、高质量完成,特制定本制度。

2适用范围

适用于公司范围内的所有检维修作业。

4职责

3.1设备负责人对大检修进行计划并报总经理审批。

3.2安全负责人对检修现场的作业安全进行监督管理。

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3.3相关作业人员必须对整个作业过程负责。

4.控制程序

4.1检修计划的下达

4.1.1设备检维修计划分年度检维修计划和日常检维修。

4.1.2根据设备检维修间隔期及日常设备检查中发现和

存在的问题,由设备负责人根据实际生产情况和设备运行情

况,制定公司年度大修计划,交总经理审核,由总经理批示,

下达年度大修计划。

4.1.3年度大修计划在每年的十二月中旬编制上交,同

时提出备品备件、材料、工具计划,制订检维修计划应包括

检修项目及内容、检修负责人、检修进度等。

4.1.4日常检维修计划由检维修负责人直接下达。

4.1.5检维修计划应包括设备及安全设施检维修的内容。

4.1.6检维修计划应做到“五定”,即定检修方案、定检

修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。

4.2检修准备工作

4.2.1公司大修计划实施:成立公司大修指挥部。设立大

修指挥负责人、成员、地点、时间,形成统一指挥和统一行

动与协调。

4.2.2应根据检维修计划进行风险分析、制定风险控制

措施。

a.检修负责人根据检修计划编制检修施工方案,落实检

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修人员的具体分工及安全措施。

b.检修负责人根据检修任务划分作业组,凡两人以上的

检修作业,必须指定一人负责安全工作,检查和落实安全措

施。

c.检修负责人和检修人员必须到检修现场核实检修任

务,并与作业人员及相关负责人交换意见,制定安全措施。

4.2.3检修负责人要做好检修工具的整理工作,要求合

理布置、周密检查、安全可靠。

4.2.4检维修前还应执行下列程序:

a.进行危险、有害因素识别;

b.编制检维修方案;(检修规程已明确的,能按照检维修

规程进行检修的,可不再编制检维修方案。)

c.办理工艺、设备设施交付检维修手续;

d.对检维修人员进行安全培训教育;

e.检维修前对安全控制措施进行确认;

f.为检维修作业人员配备适当的劳动保护用品;

g.办理各种作业许可证。

4.3检修作业管理

4.3.1检维修实施过程中,严格执行安全规章制度,现场