石化设备分级管理制度 .pdfVIP

石化设备分级管理制度

一、总则

为规范石化设备的管理，提高设备的使用效率和安全性，保障生产运行和人员的生命财产

安全，制定本管理制度。

二、管理责任

1.公司领导层承担全面领导责任，监督并审核设备管理执行情况；

2.设备部门负责具体设备管理工作，包括设备维护、保养、更新等；

3.各部门负责使用设备时的安全管理工作。

三、设备分类

根据设备的用途和性质，将石化设备分为以下几类：

1.生产设备：直接参与生产过程的设备，如压缩机、分离器等；

2.辅助设备：辅助生产过程的设备，如空调设备、传送带等；

3.劳保设备：保障劳动者安全和健康的设备，如安全带、防护眼镜等。

四、设备管理流程

1.设备购置阶段：设备部门根据生产需要提出购置申请，经公司领导层批准后，进行采购；

2.设备接收阶段：设备部门接收新购设备，对设备进行验收，确保设备完好无损；

3.设备安装调试阶段：设备部门安排专业人员进行设备的安装和调试工作；

4.设备使用阶段：各部门使用设备时，应按照操作规程正确使用设备；

5.设备维护养护阶段：设备部门定期对设备进行维护养护，确保设备的正常运行；

6.设备更新更新阶段：设备部门根据设备的使用情况和技术更新需求，提出设备更新申请，

经公司领导层批准后，进行设备更新。

五、设备安全管理

1.设备部门负责编制设备安全管理制度和操作规程，确保设备操作安全；

2.各部门全体员工应接受设备操作安全培训，掌握设备操作技能；

3.生产设备的操作人员应按照操作规程正确操作设备，确保设备正常运行；

4.设备使用过程中如发现异常情况，应及时报告设备部门；

5.设备使用完毕后，应进行设备清洁和检查，确保设备完好无损。

六、设备维护养护

1.设备部门负责制定设备维护保养计划，确保设备的正常运行；

2.设备维护人员应按照维护保养计划进行设备检修和保养；

3.设备维护保养人员应熟练运用各类维修工具和设备，确保设备维护保养质量；

4.设备维护保养过程中如发现设备存在故障，应及时汇报设备部门进行修理。

七、设备更新更新

1.设备部门根据设备的使用情况和技术更新需求，提出设备更新申请；

2.公司领导层审核设备更新申请，确定更新经费和更新计划；

3.设备部门负责进行设备更新工作，确保设备更新质量和进度。

八、设备档案管理

1.设备部门负责建立设备档案，对设备的购置、接收、安装调试、使用、维护养护、更新

等过程进行记录；

2.设备档案应包括设备的技术参数、使用情况、维护养护记录、更新记录等。

九、责任追究

1.对违反设备管理制度的行为，设备部门应根据情节轻重进行纠正和追究责任；

2.对因设备管理失职导致生产事故的，相关责任人将被追究法律责任。

十、附则

1.本管理制度由设备部门负责具体执行，并根据实际情况不定期进行修订；

2.其他未尽事宜，由公司领导层决定。

以上为石化设备分级管理制度，可以帮助公司规范设备管理工作，提高设备的使用效率和

安全性，保障生产运行和人员的生命财产安全。