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打造“专精特新”建筑企业面临的困境及优化策略探讨--第1页
管理论坛
打造野专精特新冶建筑企业面临的困境及优化策略探讨
要要要以Z公司为例
赵辉
（中铁置业集团中南有限公司，武汉430062）
突破“卡脖子”环节的重要力量。近些年，随着
揖摘要铱打造“专精特新”建筑企业，是我国未来产业链的重要支撑，也是壮大国民经济、
市场竞争的不断加剧，对“专精特新”中小企业的实现路径研究已成为企业界颇为关注的重要课题。论文阐述了“专精特新”企业的涵
义及国家战略层面的意义，以Z公司为例，分析了Z公司发展的现状及存在的问题，如企业发展质量不高、管控水平不高、产品竞争
建筑企业的优化策略，推动企业快速转型升级。
力不强、人员层次参差不齐等，并重点探讨了打造“专精特新”
优化策略
揖关键词铱“专精特新”；发展困境；
揖中图分类号铱F426揖文献标志码铱A揖文章编号铱1673-1069（2024）03-0057-03
1引言房屋新开
临不少困难挑战，房地产行业主要指标持续下行，
“支持专精特工规模处于历史低位，商品房销售金额再次进入负增长区
习近平总书记在党的二十大报告中指出，
崇尚高周转模式的恒大、碧
新企业发展，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”。2021间，部分房地产企业持续暴雷，
年1月，财政部、工业和信息化部印发《关于支持“专精特新”桂园、融创等企业遭遇了生存危机，一直对品质有较高要求
，明确的中海、万科、绿城等企业则抵御住了冲击，高品质、高颜
中小企业高质量发展的通知》2021-2025年，中央财政
重点支持专精特新“小巨人”企业高质量发展。2022年3月，值、高价值的产品成为发展的主流，房地产行业正由“刚需
吉林省住房和城乡建设厅《关于印发吉林省推进建筑领域时代”向“品质时代”过渡，市场已经从“卖方市场”变成“买
。
“专精特新”中小企业高质量发展梯度培育工作方案的通方市场”
武汉等城市
Z公司自成立以来，先后开发了长沙、7个项
聚焦主业、创新能力
知》，明确着力培育一批注重细分市场、
强、成长性好、具有特色的建筑领域“专精特新”中小企业。目，代建待开发项目1个，企业规模不断扩大。但发展的同
2022年6月，四川省人民政府办公厅《关于印发支持建筑业
时，也存在着一些问题，例如，项目亏损多、盈利项目少、企业
企业发展十条措施的通知》，明确积极培育光伏建筑一体化、
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