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城市精细化管理工作调研报告(范文)--第1页
城市精细化管理工作调研报告(范文)
城市精细化管理工作调研报告(范文)
近年来,xx城市管理重心不断下移,网格化综合管理不断深化,
补短板工作大力推进。城市管理标准逐步建立,基本实现了行业管理
的全覆盖。责任主体逐渐明晰,条块关系得到理顺,部门联动更加顺
畅。智能化手段应用更加广泛,管理效率显著提升。
一、城市精细化管理的基本要素
xx要努力实现“让城市更有序、更安全、更干净”;的城市管理
总目标。有序、安全、干净,是城市运行较为理想的结果状态,也是
判断一座城市治理水平高低的显性标识。应当认识到,要高质量、长
效地实现上述目标,有赖于我们将精细化管理的理念与手段运用到城
市管理领域,并具体落实到“细致、精准、高效、可控”;这些基本要
素上,这也是目前国际化大城市在城市管理上的一般趋势。
1.细致。就是要对城市管理工作所涉及的具体范围、职责、流
程、标准和法律责任等能够做出全面详细的规定,用具体、清晰、可
操作的规范化要求取代过去粗放、笼统、“过得去”;的要求。我们一
些城市管理标准主要侧重于管理工作的原则性要求,基本没有涉及工
作规范和工作流程类的内容,一些标准也没有根据实际情况进行合理
的分级分类和差别化管理。如水务管理方面,虽然出台了xxx项水务
管理标准,但依然存在着“有标准不执行,有标准不知谁执行,有标
准但分工不明无法执行”;等情况,使得部分管理标准制定发布后就
搁浅了,没有发挥应有的管理效能。这是管理欠缺细致的表现。
城市精细化管理工作调研报告(范文)--第1页
城市精细化管理工作调研报告(范文)--第2页
2.精准。就是要精准描述管理对象、精准采集管理服务信息、
精准处理管理问题,对于城市管理的对象要做到底数清晰,信息数据
可信度高,以强化管理的针对性,最大程度减少管理中的随意性、盲
目性和“一刀切”;现象,这是城市精细化管理的内在必然要求。比
如,对于城市人口信息、土地现状及规划信息、建筑物信息、环境
资源信息等涉及城市管理的“底板”;信息数据,应当要做到数据
覆盖全、数据采集准、数据精度高、数据更新快。现在,部分关键的
数据库还有缺失,如老旧住房数据库,目前只有一个约1.4亿平方
米的总数概念,但是这些老旧住房的具体分布、建成时间、老化状况、
维修记录还不甚清晰;一些数据库尽管都有了,但数据缺乏更新、
补充、完善,动态性不强,如中心城区地下管网信息不全、数据失
准问题较为严重;数据库的系统集成度与联通性较差,部门间的“信
息壁垒”;“信息孤岛”;情况较为普遍。这些都是造成城市管理有
失精准的重要根源。
3.高效。就是要在细致、精准的基础上,通过管理目标的量化、
管理标准的细化、管理手段的技术化、管理主体的协同化等方式,进
一步降低行政成本,使得城市管理的相关部门办事更高效、反馈更及
时、运作更协调。长期以来,城市管理者往往依靠经验、“人海战术”;、
行政命令等方式,手段传统、单一,管理工作存在反复、低效等情况。
精细化管理中的高效,就是要通过技术、机制、模式的创新来实现。
这次交通综合整治,xx新增1.8万套“电子警察”;,可以针对各
类交通违法行为实现一体化识别、跟踪和拍摄,明显提升了整治效能。
同时,要认识到,现在的城市系统正在变得更复杂、更紧密,一项管
城市精细化管理工作调研报告(范文)--第2页
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理工作仅靠单一部门“单打独斗”;,着眼于“头痛医头”;,必然会
造成管理上的低效。比如,小区综合治理工作,就存在违建拆除、群
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