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老旧小区改造情况汇报

老旧小区改造情况汇报

篇一：老旧小区改造工作总结

20XX年个人年终工作总结

尊敬的各位领导：

大家好，春去秋来，又是新的一年开始，在过去的一年中，我把

我的工作向大家作以下简要的汇报。

一、电子十二所施工管理

自20XX年5月份受公司安排，从电子十二所基础设施改造工程

中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一

个新的课题，自从领导安排后，我就暗自下决心，一定要把自己的这

摊事干好。

针对本工程特点、难点、重点，结合本人的施工特长、经验、技

术、及设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。质量以iSo9001

质量保证体系实行全过程控制，安全以“预防为主，常抓不懈”，保

证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主

要内容，实行施工队的技术骨干定岗负责，动态指导，组织有效攻关。

在整个施工改造过程中，我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范

进行施工，并认真听取甲方、监理提出的意见及要求，做到及时发现，

及时整改问题，在各分项项目施工前做到各种原材料合格及检验，试

验报告符合要求时在进行施工，每一道工序都有监理工程师验收，重

要的工序请甲方和监理人员验收合格后，才进行下道工序，确保

工程质量。本工程达到了甲方的要求，并交给了甲方满意的答卷。

二、清河16#院施工中的管理

自从电子十二所完工后，本年度8月份受公司安排调往清河项目

部任水暖工长，由于本人以前对新建工程比较熟悉，对旧楼改造工程

不是熟悉，这对我来说是个赞新的开始，须从零开始。

由于清河16#院是老旧小区，老年人比较多，道路狭窄，路上行

人较多，而且户内改造比较繁琐，难度比较大，由于本人对老旧小区

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改造工程比较陌生，有的部分工序自己管理失误，导致后期核量比较

麻烦。管理失误：针对热计量改造工程，（有业主签认的确认单没有

仔细的的核查），在前期没有做到施工队工人干完活后，没有全部到

每家每户都去核查，而是有时间就去，没时间的就不去了，导致后期

与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对，每

个暖气沟自己还得亲自钻，导致了浪费了精力自己弄的还很累。假如

不去认真的每家每户去核对，就有可能给公司带来了经济损失。在以

后的热计量改造中，吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟

了很多，也学到了很多东西。

质量管理：质量是企业的生命，也是一个队伍的生命，质量是生

存的根本。这个道理人人都懂。“真抓实干、尽职尽责”贯彻到每个

工人身上，其次是每天在每位工人施工的作业面去及时发现有无问题

达到及时解决的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能达到我们所要的目

标。

安全生产管理：“没有安全就没有生产，没有生产就没有质量”

这是建

筑行业的规律，在生产管理方面我觉得做到要“教育”，发现问

题及时纠正，相互配合是特别的重要，水和鱼永远是离不开的，包括

和其它专业配合。

三、个人建议

1、劳务对的选择：针对热计量施工队伍，热计量施工队伍是层层

分包，导致施工管理困难，建议公司招聘劳务队时一定要和劳务队说

明或采取一定的相关措施。

四、个人心得

很简单“身心皆入”四个字

‘身入’就是要多走基