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金融管理在企业经营中的缺陷及对策

作者：曲赞颐田娅鑫

来源：《今日财富》2022年第31期

纵观建设中国特色社会主义这一新时期的历史进程，显而易见的是，我国企业的发展中存

在着诸多的问题。而这些本质上的问题，制约着各个企业的迅猛发展，大大增加了各个行业的

经营风险。目前，我国这些企业若想要彻底解决根本问题，就要从本质上出发，认识到金融管

理的重要性，对企业的金融管理模式做出高效的调整方案，明确解决制约企业发展的问题，将

经营和管理两大模式合理地进行融合后，再将其应用到各行业的发展中。本文以笔者寒暑假时

期在大连业祥电力科技有限公司的财务部门实习的经历为着眼点，结合市场经济，对金融管理

在企业经营中的重要作用、现状问题及相应的对策进行了分析。

随着我国金融市场的逐步稳健发展，人们对于金融管理这门管理学重要分支的学科有了更

加深刻的认识与理解。而企业管理体系中的金融管理占据着十分重要的地位，确保企业的长久

良性发展，保证企业能够获得较大的经济效益。因此，企业只有重视金融管理这一课题，才能

提高企业自身的市场竞争力，晋升到行业中更高的地位。

一、金融管理的内涵

金融管理是指一个企业对货币资金等的管理过程，其包括资金预算、资金结算、资金交易

等内容，对货币流通、发行股票债券等日常和非日常经济活动实施规范化的管理措施。合理的

金融管理能有效地保证企业经营管理的稳定性，维持企业的良好发展，同时能够促进企业在市

场经济中开展切实有效的经营活动。因此，金融管理的优劣直接影响着企业的利润水平，又间

接影响着企业内部的压力程度。通过运用现有的有限资金，与内部资源相结合，达到资金合理

的分配与使用，为企业创造出更大、更丰厚的价值，实现企业收益最大化。

二、金融管理在企业经营中的应用价值

以笔者寒暑假期间实习的大连业祥电力科技有限公司为例，该公司生产专业化的电力器

具、实用产品等，产品在实用和独创方面具有一定的先进性，因此，企业在成立以来的近十年

里稳健发展。由此可见，一个企业良好稳固的发展与一个企业所生产的产品密不可分，而每个

产品的研发、制作等工作务必需要企业资金链的帮扶。企业资金链的来源分为两个方面，一方

面是需要企业的内部进行投资（即股东出资）或者外部引资，另一方面则是企业出售现有产品

获得的收益。怎样取得资金链以及取得资金链后如何为下一步创造价值，这两个问题就需要金

融管理来解决。由企业的金融管理的定义可知，金融管理的作用就是有效控制企业的货币资金

及使用，因此，金融管理直接影响着企业的经济利益的情况，是提升企业经济效益的主要渠

道。

（一）降低經营管理风险

企业在正常的生产经营活动中面临着经营风险、财务风险、投资风险，但主要是以经营管

理风险为主的经营风险。企业在正常生产经营过程中的资金主要来源于银行、股票以及债券市

场、应收账款等方面。如果企业不能合理的应对相关经营风险，将会使资金的利用率低下，甚

至影响到企业的资金链。而有效地运用金融管理，能够为企业的资金筹集与使用提供大量的数

据支撑，使企业能够制定更加合理并且科学的资金筹集与使用分配的相关方案，降低企业资金

链断裂相关的经营风险。金融管理能够更加合理且有效解决这些问题，避免这些问题对企业经

营管理造成更多的经济损失，有效降低企业的经营管理风险。

（二）提高企业经营管理水平

企业的工作就是创造更多的价值，提高我国的市场经济发展水平。而企业获得经济利益的

途径主要有两种：其一是通过扩大企业再生产，其二是通过发行股票、债权等金融方式进行招

商引资，需要企业了解各种证券投资类的市场情况，从而做出最有效的决策。大连业祥电力科

技有限公司便是采取扩大企业再生产的方式，一步一步改善并完善现有产品的质量水平，并且

增加新型产品的生产。而以上两种方法都需要金融管理为企业各项运营生产活动的开展提供科

学依据，以顺应不断变化的经济市场发展下带来的各项挑战。企业的生产经营活动与金融管理

的指导紧密相连，金融管理的目的主要是企业通过选择以及规划合适的发展战略，让企业能更

快、更有效达到自身设立的目标，因此金融管理在无形中影响着企业的经营管理水平。

（三）提升企业经营管理效益

企业的高质及高效的日常经营管理离不开充足的资金保证。金融管理程度的高低以及水平

的好坏都影响着企业现今乃至未来的发展状况，金融管理研究各项资金的取得与使用，通过对

资金合理集成与规划，以实现经营管理经济效益最大化，营造出更大的经济市场价值。企业不

但能通过金融管理完成筹集资金的目标，还能合理运用资金进行经营管