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XX驾校

开展安全生产大排查、大整治实施方案

为进一步规范培训管理，强化员工安全意识，完善驾驶技术培训安全生产

长效机制，保障驾培行业安全形势持续稳定健康发展，我校结合自身实际，开

展安全生产大排查、大整治专项行动，完善管理机构，制订整治方案，采用统

一领导，多元同步排查，各司其职的方式，全面推行治大排查、大整治专项治

理，保证了专项行动不走过场，卓有成效，现简要总结如下。

一、学习文件，思想认识到位

由学校专项整治行动领导小组牵头，采用大会宣讲原文学习文件，部门开

会层层领会精神，相关责任人集中活动深入学习的方式，先后学习了《安全生

产大检查、大整治工作的通知》以及上级主管部门关于“治大隐患、防大事故

安全隐患排查治理专项行动”等文件精神和相关指示，强化了全校教职员工安

全培训和安全行车意识，进一步打牢了“安全责任重于泰山”的思想观念，从

而使全体教职工更深刻地认识到：驾培行业是构建文明、安全、和谐运输环境

的第一道锁钥，是源头控制安全事故的关隘，机动车驾驶培训质量的好坏，不

仅关系到千家万户的生命财产安全、生活幸福，同时也是尊重他人生命，体现

公共安全，构筑和谐社会的重要基础。通过认真学习领会文件精神，使全体教

职员工更加自觉地以科学发展观为指导，站在讲文明、讲政治、确保可持续发

展的高度，进一步提高安全意识，人本意识和社会责任感、历史使命感，积极

主动参与到治大隐患，防大事故安全隐患排查治理专项活动中，自觉地执行安

全规章制度，全面履行安全教学，安全行驶职责，身体力行以个体的整治活动，

构筑起学校安全防范的坚固防线，保证了学校安全、制度、措施、职责和专项

治理质量，为本次专项治理行动落实到位，取得成效，打下良好的思想基础。

二、明确责任，组织管理到位

根据本次活动整治范围较广，质量要求较高和整治内容较细的特点，学校

采用层层明确责任主体、多元齐头并进的方式，保证专项行动各项工作层层落

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实到位无死角、无遗漏。

一是成立了以校长任组长的“治大隐患、防大事故安全隐患排查治理专项

行动”领导小组，在进一步明确了安全专项整治工作“一把手工程”的本质属

性的同时，保证了人员调派，资金安排，制度完善等各类工作能够及时落实到

位。

二是将各部门一把手和关键岗位操作手纳入“专项治理领导小组”或“专

项治理领导小组办公室”，推行任务到人，责任到位，构建出反应灵敏、运转快

速、目标明确的专项治理机制，并使专项治理工作紧贴日常教学、工作岗位。

一方面保证了安全整治工作逐项落实不走过场，查防安全隐患不留死角，整改

缺陷不走过场；另一方面从根本上变突击性安全查防整治工作为常态化安全监

督治理，变单纯应付上级检查为全面落实培训安全规范，完成和做好份内工作，

用杜绝重特大教学安全事故的实际行动和安全监督深化了本次专项整治行动。

三是以书面形式明确了安全专项治理的方法、步骤、范围、内容、时间、

目标和相应的负责人（单位）、责任人（单位）以及实施人（单位），保证了责

任主体明确，责任范围清楚，责任目标清晰，从上到下形成了统筹兼顾，分兵

把口，各司其职，共同负责的整治机构，为本次专项整治活动提供了组织保证。

四是学校把安全治理专项整治和“优质服务四项制度”、“文明学校创建”

以及“综治维稳”等活动有机结合起来，形成以治理驾驶培训安全隐患为主线

的联动机制，构建起互相支持，互相促进，齐抓共管的良好氛围。

三、层层督查，措施落实到位

为保证本次排查治理行动不走过场，学校遵循科学、安全、可持续发展和

走安全发展的道路的理念，正确处理好速度、质量、效益的关系，确保生命高

于一切的培训宗旨全面落实到教学、经营、管理的全过程的目标和“谁主管，

谁负责；谁签字、谁负责”的原则。各部门领导按照领导小组的安排，认真落

实岗位职责，形成一级抓一级，层层抓落实的安全生产防控体系。领导小组则

采用每周检查一次，每半个