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SCS)验厂文件-农业安全防止木质包装材料及集装箱中有害生物污染控制--第1页

编制审核

青岛慧萌管理咨询有限公司

批准XX

危机管理和应急恢复计划

受控类型副本号

C-TPAT/GSV版本A/0生效日期2019-10-8页码0/3

文件分发范围

受件单位或个人分发号受件部门或个人分发号受件部门或个人分发号

总经理01品检部03财务部09

生产部02行政部04样品室10

仓库05外销部06

管理者代表07采购部08

更改记录

修订实施

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次日期

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1.目的:

防止公司营运活动中断,保护重要营运过程不受大故障或灾难影响,将灾难和安

全缺失可能造成的中断情形降低到可接受等级。

2.适用范围:

适用于公司重大营运中断

3.职责:BCP小组

3.1BCP小组推动计划时,必须充分得到高级主管的支持和认可,因此,计划需

由行政总监主管启始、承诺推动并充分给予资源。

3.2推动架构及范围确认

总指挥

副总指挥

行政管理生产管理销售管理设备管理财务管理

3.2.1总指挥负责计划制定,整体调控;

3.2.2副总指挥负责计划的发布,对外发言,整体调控;

3.2.3行政管理负责人员调控,场地管理,公司内外资源协调;

3.2.4生产管理负责生产现场的组织管理,监控,协调,生产调整;

3.2.5销售管理负责与客户沟通,协调生产与交付;

3.2.6设备管理负责技术与设备的管理,维护与恢复,协助生产;

3.2.7财务管理负责资金周转与调拨。

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3.3联系清单

联系人职责电话

4.风险评估

4.1企业风险评估是用于鉴别重大风险及应对危机处理方案的活动,风险评估结

果分五等级:

风险级风险程度发生频率处理恢复供货时间

1罕见100年以上发生3月以上

一次

最高级指示

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