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2024年重要设备设施维护保养与维修管理制度

一、总则

为了保证公司的生产和运营正常进行，延长设备和设施的使用寿

命，提高设备设施的可靠性和安全性，制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有的重要设备和设施，包括但不限于生产设

备、运输设备、通讯设备、办公设备、建筑设施等。

三、维护保养管理

1.维护保养计划

根据设备和设施的特点和工作需求，制定维护保养计划。计划内

容包括保养时间、保养内容、保养人员、工具和材料等。

2.维护保养人员

设立专门的维护保养队伍，负责设备和设施的维护保养工作。维

护保养人员应具备相关技术知识，并经过专业培训。

3.维护保养记录

每次维护保养结束后，维护保养人员应填写维护保养记录，包括

维护保养的内容、时间、人员等。记录应保存至少两年。

4.维护保养质量控制

设立维护保养质量控制岗位，负责监督维护保养工作的质量。每

月对维护保养工作进行抽查，并及时反馈问题并提出改进措施。

四、维修管理

1.维修流程

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设备设施出现故障时，及时报修，并按照维修流程进行维修。流

程包括接收报修信息、设备设施检查、维修方案制定、维修人员安

排、维修执行、维修记录等。

2.维修人员

设立专门的维修队伍，负责设备和设施的维修工作。维修人员应

具备相关技术知识和经验，并经过专业培训。

3.维修记录

每次维修结束后，维修人员应填写维修记录，包括维修的内容、

时间、人员、材料等。记录应保存至少两年。

4.维修质量控制

设立维修质量控制岗位，负责监督维修工作的质量。每月对维修

工作进行抽查，并及时反馈问题并提出改进措施。

五、安全管理

1.安全检查

定期对设备和设施进行安全检查，发现问题及时整改。检查内容

包括设备和设施的固定是否牢固、电气设备的绝缘性能是否正常、设

备的润滑和冷却系统是否正常等。

2.安全培训

对维护保养人员和维修人员进行安全培训，提高他们的安全意识

和操作技能。培训内容包括安全操作规程、紧急救援知识等。

3.事故报告

发生设备设施事故时，及时进行事故报告，记录事故的原因、过

程和损失，并进行事故的分析和总结，提出改进措施。

六、责任制度

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1.维护保养和维修人员应按照本管理制度履行相关职责，确保维

护保养和维修工作的顺利进行。

2.维护保养质量控制岗位和维修质量控制岗位应及时发现和解决

维护保养和维修中存在的问题，并提出改进意见。

3.其他相关部门和人员应积极配合和支持维护保养和维修工作的

开展。

七、奖惩制度

对于按照本管理制度履行职